陕建股份新获得实用新型专利授权:“一种建筑施工安全防护架”

证券之星消息,根据企查查数据显示陕建股份(600248)新获得一项实用新型专利授权,专利名为“一种建筑施工安全防护架”,专利申请号为CN3.1,授权日为2023年12月1日。

专利摘要:本实用新型公开了一种建筑施工安全防护架,包括固定杆、防护网、连接杆,所述固定杆和防护网可拆卸连接,所述连接杆和防护网可拆卸连接,所述固定杆底部设置有螺旋头,所述连接杆底部设置有插钉,所述固定杆上设置有驱动螺旋头转动的把手,所述螺旋头的直径从上向下逐渐减小。本实用新型中的防护架通过可拆卸的固定杆、防护网、连接杆连接,搭建过程简单,安装快速,减轻工作者的工作量,提高工作效率,且方便拆装,便于后续收纳转移,能够多次利用。

今年以来陕建股份新获得专利授权113个,较去年同期增加了73.85%。结合公司2023年中报财务数据,今年上半年公司在研发方面投入了5.74亿元,同比增11.69%。

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证券之星估值分析提示陕建股份盈利能力良好,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏低。更多

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中铁一局南宁工程项目打造标准化建设新格局

该项目在还未进场时,项目就以“重策划,细策划”为突破口,从安全、质量、工期、文明施工、科技创新五个方面制定了高标准创建目标,为这场“突破战”指明了冲锋的高地。

近期,位于南宁的中铁一局建安公司交投城·东院一期项目热闹非凡,各级政府、企业同行代表相继来到这里,一睹高标准建设的工程项目,纷纷交流取经。

该项目在还未进场时,项目就以“重策划,细策划”为突破口,从安全、质量、工期、文明施工、科技创新五个方面制定了高标准创建目标,为这场“突破战”指明了冲锋的高地。

“项目安全文明施工标准化建设的前期策划一定要深要细。在策划中,大到施工队伍的考察选择,小到一块砖的堆放和运输路线,我们都做严格的规定。同时,合同谈判也是深化重点,我们的合同能精确到爬架防护网的颜色深浅。”项目负责人张彦鹏介绍。

标准化建设策划涉及到项目的方方面面内容繁多,项目将其归类划分,从区域上分为了项目驻地建设标准和生产区建设标准,从功能上又分为绿色施工建设和人文和谐建设,在此基础上项目继续以“四化建设”为抓手深化策划方案,即工厂化、机械化、专业化、信息化。从而使整个策划方案细而不乱。

安全文明施工标准化建设关键还是在执行力,项目团队整体把控,突出细节,狠抓落实,围绕着7万多平米工地,展开了扎扎实实的标准化建设“阵地战”。

“我们实行清单工作法,将文件规定的每一项要求都罗列成表,明确各项工作‘谁来做、怎么做、做到什么程度、什么时候完成’等具体标准,按照清单对各项工作做到全程把控、实时把控、质量把控,真正实现‘挂图作战’。”时任项目党支部书记的李忠寿说道。

在执行中最有力的约束就是严明赏罚。项目安质部部长赵悦波就随身带着一本《作业现场安全巡查违章风险告知处罚单》,随时遇到违章行为,他就会像交警一样现场开具罚单,并协助其立即整改。

8月23日,中铁一局总经理郗宜君在交投城·东院一期项目召开的现场会中指出,要把《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定(1.0版)》的要求作为我们的最低标准。

为了将标准化建设提升到新的高度,项目着重在创新改造上发力,群策群力,凝结集体智慧,展开了标准化建设的“升级战”。

“创新升级要求我们摒弃以往的惯性思维,去主动思考,从司空见惯中发现可创新的点。为此我们在每天晚上增加了一个固定的“碰头会”,大家集思广益头脑风暴,共同讨论创新提升的方案。”项目总工欧期林说道。

经过不断补充完善,项目在“安全物防”方面从塔吊、电梯等大型机械,到临边防护、高空作业,还有遍布现场的语音提示,项目全方位的将安全措施进行了21项提升改造;在“质量提升”方面从铝模深化,到永临结合,项目进行了12项优化升级;在“绿色文明施工”方面项目依托“四化”建设,打造“智慧工地”,使用太阳能、节能照具以及降尘加湿器等4项提升措施。

“标准化建设不是砂锅捣蒜的一锤子买卖,需要的是久久为功持续发力,最终形成常态,保持下去。”张彦鹏说道。为此,项目朝督暮责提高检查频次和细度,项目自开始建设,从政府部门到业主,再加上项目自检,平均每天都有3次的全面检查,力争将标准化的每一处细节都落实到位。同时项目将施工现场详细划分责任区域,以小而精的模式分解为若干小块,每一区块根据不同的功能规定相应标准,责任到人,且每个责任人由项目直接指挥,简化中间环节,效率大幅提高。

走进项目,一条条用黄线划出的方格,把施工现场排布的整齐有序,从高处俯瞰下去,偌大的项目就像是一个排布规整精密的电路板,所有人员和材料都各安其位,运转流畅。

在交投城·东院一期项目,随着标准化建设的落实和提升,项目在安全、质量、进度、成本、品牌五大方面取得了长足进步和巨大效益。

规矩意识增强,安全管理全面受控。基于标准化建设的严格落实、现场检查频次和细度的提高,项目员工操作行为得以约束、安全意识得以提高,形成按规办事的安全生产氛围。从项目的违章处罚记录来看,处罚事件明显下降。现在的施工现场已经鲜有逾矩。加之项目21项安全物防措施的升级,使得安全管理进一步得到保证。

创新工艺功法,施工质量全面提升。标准化建设升级对工程建设质量产生了深刻影响,项目在永临结合、铝膜深化设计、砌筑、抹灰、浇筑等方面的工艺功法上进行了12项创新优化,不仅得到了政府、业主和设计方的肯定,也引同行企业竟相观摩。

项目运转规行矩步,进度管理计日程功。在项目标准化的体系里,人员行为依规依据,指令路径缩短,效率大幅提升。现场材料堆放位置科学有序,二次搬运和返工情况明显减少,节省了时间。

材料计算精准,成本得以节约。项目在标准化建设提升的探索中,将工程算量和标准化相结合,使算量更加准确,周转料租期误差减小,项目成本得以节约。

引领区域房建标准,形成品牌影响力。交投城·东院一期项目自今年六月以来,前来观摩交流的政府部门、各建设方和施工企业同行络绎不绝,在整个广西地区和中铁一局范围内引起了强烈反响。

一期项目创新提升建设标准,以标准化建设夯实自身硬实力,打造出了以标准化为主的工程项目建设新格局。(梁爽 张彦鹏)

华东地区建筑安全联谊会五届一次会议在惠安召开

中新网福建新闻12月22日电 近日,华东地区建筑安全联谊会五届一次会议暨现场观摩会在福建泉州举行,华东地区各省(市)建筑安全协会(分会)负责人及相关企业负责人等200余人参加活动。

会上宣布了2023年度华东地区安全标准化工地文件及华东四届七次优秀论文;华东地区建设安全联谊会秘书长陈幼年作华东地区第四届联谊会工作报告,各省市参会代表就五届一次会议论文进行交流分享,会议还进行了新一届联谊会秘书长选举。

会后,根据议程全体参会人员到中建三局集团华南有限公司福建分公司承建的惠安县惠泉片区改造建设工程(安置房)项目进行现场观摩,观摩现场共设置智慧展区、首层观摩区、地下室观摩区、三大样板观摩区等4个展区,超前止水后浇带样本、机器人展示区,精益建造穿插模型、智慧建造等53个观摩点,针对现场的安全文明标准化、精细化管理,以及住宅项目可能出现的安全质量问题,展现了一系列创新举措,展现了企业以信息化手段,助力项目安全生产,提升安全质量管理效能的实践成果。

项目高度重视安全生产,采用“横向定规,纵向执行”管理模式,每周进行安全大检查,早巡场、晚闭合,危大工程举牌验收和旁站监督,形成多道安全防线;现场采用装配式施工道路、旋转喷淋降尘系统、爬架防护网加高兜网设计、标准化防护网片、电梯井等洞口预埋钢筋防坠网等一系列措施,将安全保障落到实处;通过开展安全宣教及技能培训,将安全标准穿透至班组和个人,以人为单位严守安全防线,提升全员安全意识和职业技能,对工程项目危险源实施有效管控,切实打造和谐、安心工程。

惠安县惠泉片区改造建设工程(安置房)项目位于泉州市惠安县中心区域,是惠安城市“东大门”,系福建省最大的EPC安置房项目,总建筑面积约93.9万平方米,包括73栋高层住宅、3栋办公楼、1栋幼儿园及部分商业配套,安置户数将达到近5000户。项目距离惠安动车站约10分钟车程,极大方便安置户的日常起居出行,建成后将成为展现惠安时代面貌的新坐标、承载现代城市发展的新引擎、群众安居乐业的新家园。

中建三局集团华南有限公司自从扎根福建以来,始终践行“以客户为中心”的发展理念,坚持与福建省发展同频共振,主动融入和服务地方发展战略,全司上下牢固树立安全发展理念,积极探索安全管理信息化建设,持续打造安全防护标准化,全方位筑牢安全防线。泉州保利天汇、保利时光印象、厦门海沧产业园、开元滨江、建阳创业园等五个项目先后荣获华东六省一市标准化工地称号,充分展现央企责任担当。

据悉,本次活动由福建省工程建设质量安全协会承办,泉州市建设工程质量安全协会、惠安县建筑业协会、中建三局集团有限公司协办,得到了省、市质量安全协会及众多参会企业的高度认可。项目负责人尤鑫鑫表示,项目将以本次活动为契机,对标先进,争创一流,团结带领广大职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,在今后的项目建设过程中,进一步树牢安全发展理念,落实安全生产责任,努力打造标杆民生工程,以高品质履约助推泉州高质量发展。(完)

泡在项目卷自己 每一次完美交楼背后都有这样的“定海神针”

9月中旬,湖南“秋老虎”还未退场,高温天气仍在持续。这位抱着图纸、腰上挂着卷尺和手电筒的工程师在工地上已经忙碌穿梭一天了,满头大汗的他,就是最近被评为“2022年碧桂园集团匠心工程师”之一的瞿国云。

今年是瞿国云进入工程行业的第13年,也是加入碧桂园的第5年。从乙方施工员到甲方工程负责人,他始终坚守着一方建筑工地,被工友们笑称是工地上的“定海神针”。

慈利县位于湖南西北部,隶属张家界市。作为土生土长的慈利人,瞿国云见证了碧桂园在这个小县城里的落地和深耕。2017年底,他加入碧桂园,入职刚满3个月就遇到了一个棘手的事情:当时的慈利项目因某一批次交付进度管控问题,被集团通报预警。

“保交付”是碧桂园不可突破的底线,瞿国云带领的工程团队下沉到施工班组,用工友的话就是:“泡在项目。”连续6个月,瞿国云白天在现场施工指挥,协调各专业分包之间的进度穿插和质量、安全检查,晚上还在办公室加班做资料,有时晚上做完资料,又回到现场继续加班。而无论前一晚下班有多晚,瞿国云每天早上6点必定准时到达现场。常有分包单位的工友开玩笑问:“这热得冒烟的天气,你一个甲方领导怎么一直守在这里?”瞿国云有点不好意思地说:“不在工地亲眼看着进度完成,我回去也睡不着啊!我觉得,做好品质没有捷径,只有‘打呆仗’。”通过他和团队的努力,当年的慈利碧桂园最终按时按质地完成了835套房屋的交付,项目还拿到了区域评选的交付标杆奖。

在慈利碧桂园全面交付入住后,产品质量、苑区打造和物业服务得到了业主和市场的认可。2020年11月,碧桂园在慈利的第二个项目——江山赋正式落地开工,新项目、新标准也带给瞿国云带来了新的挑战。

当时,慈利县的建筑多数仍然是用传统的木模施工,支模后将承重的墙柱、梁板等结构浇筑成型,再进行砌砖、抹灰等工艺,这种方式生产的产品,质量会非常依赖现场施工人员的技术水平和管理水平。而江山赋是慈利县第一个采用“铝模+爬架”新型施工体系的项目。瞿国云作为第一个“吃螃蟹”的人,在过往施工单位经验的基础上,经过数月的强化培训和多个项目轮岗学习后,成为掌握“铝模+爬架”施工新工艺的师傅。

“铝模经由大型机械压制成型,所以拥有较强的承载力。一次性浇筑,避免了开裂、渗水等现象。除了质量更好,建筑工期也比一般模板施工快2-3倍。”说起新工艺,瞿工很是兴奋。

面对全新施工体系,项目上几个工程师心里还是有点“七上八下”的,“这个从没接触过”“这从哪入手?”……瞿国云作为带教师傅,从零开始,以项目工程进度为轴,一步步分解新工艺技术点和施工注意事项,仔仔细细地向项目工程师进行传授。通过3个月左右的学习和实践,项目工程师基本上都掌握这一新工艺了。土建工程师王工对瞿国云很感激:“瞿工是一个非常耐心和踏实的人,施工细节都装在他脑子里。我们这次新工艺的学习,哪怕是同样的问题反复问他,他都是不急不躁地一遍又一遍解释。”

慈利县住建局也多次组织其他施工单位来江山赋项目学习、观摩,相关领导在参观完工地后称赞:“这个运用了铝模+爬架建筑工艺的工地,不仅看上去整体设计美观,而且对施工人员的操作开展和安全防护也更有优势。”

房子住久之后会不会发生渗漏,是很多准业主关心的重点。为了消除业主们的担忧,瞿国云做了专门的销项计划。

“我们要求施工方在房屋结构工序完成后进行一轮全覆盖结构蓄水试验,达到24小时以上无渗漏,尽可能减少后期沉箱积水渗漏的隐患。”瞿国云说,每次蓄水试验完成后,他都会带领团队逐个房屋验收,根据试验结果组织各施工单位分析研讨,并开展“防渗漏”专项培训,让工程师、监理员、施工员对施工工艺和验收标准有更深入了解。

“这一次‘防渗漏’专项行动的效果很好,以往我们都是按时间节点、分固定批次对施工质量进行管控,现在我们调整为按施工工序进行考核,每完成一道工序后,就组织监理单位及各参建单位进行验收,力求做到每道工序都不留‘尾巴’。这不仅仅是对公司负责,更是对业主负责。”瞿国云说。

在最近一次区域组织的第三方评估中,江山赋项目累计79层、278户未发现一处渗漏。在2022年第一、二季度,县住建局的“质量管理标准化项目考评”中,江山赋项目均获评“优良”级。

入职碧桂园近5年的时间里,瞿国云收获颇丰。他自己“卷”自己,不仅通过了一级建造师、市政工程师、建筑工程师的考试,还先后获得了区域强基先锋、优秀员工、岗位英雄等多个荣誉称号。对于这个“得力助手”,江山赋项目负责人张贺辉很满意:“如果要用一个词来形容瞿国云,那一定是‘靠谱’。你可以很放心的把任务交给他,他会不遗余力做到最好。”

织密织牢建筑工程安全防护网

“明者防祸于未萌,智者图患于将来”。安全管理工作是施工企业的生命线,责任重大,意义深远。中国二十二冶集团华北公司扎扎实实做好安全管理工作,严格按照集团公司安全管理工作部署,深化落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,强化各级安全管理人员履职尽责。全面推行安全标准化、绿色施工创优,不断提高基层项目安全文明标准化程度,突出抓好分包安全。持续强化监督检查力度,“严”字当头,“细”处着手,“狠”抓执行,确保了企业安全生产工作稳定受控,为施工生产营造安全稳定环境。

抓好各项安全基础工作堵住安全漏洞。华北公司建立安全生产责任体系,对集团公司下达的安全目标重新细化分解,进一步明确领导责任,根据新《安全生产法》“三管三必须”的要求,确保全员岗位安全生产责任制的落实。加强安全风险分级管控、隐患排查治理工作,组织做好建立安全风险分级管控体系,分别建立公司、项目的双重预防机制,确保“双保险”。组织全覆盖安全检查,下发隐患整改通知单,共查出安全环保隐患516项,检查过程中严格考核,严管重罚,将隐患萌芽及时遏制。组织深入学习新《安全生产法》,坚决筑牢安全底线。组织编写了《项目安全员手册》,指导项目安全管理人员工作,快速提高安全管理能力。在项目管理过程中起到了一定的作用,尤其让刚入职的安全员能够快速开展工作。保证安全费用投入,确保项目安全运行。严抓疫情防控,为安全生产创造健康环境。通过开展安全生产“强基行动”、安全生产知识竞赛、“安全生产月”活动、“党建+安全”安全大讲堂、评选“安全行为之星”等形式多样的活动,提高全体员工对安全责任的重视,织密安全防护网。

重安全,严抓、细管创佳绩。在重点项目山东临沂优特钢项目,强化现场安全管理,针对项目点多面广的特点,分区划片,责任到人,严格考核。在5月份中冶集团安全大检查6个冶建队伍评比过程中荣获第三名;6月份安全月评比,10个区域项目同台竞技,临沂轧钢项目部取得第一名并获得“最佳组织奖”,原料场项目获得第三名并获得“先进单位”称号;在下半年集团公司安全大检查中,27个冶金项目,轧钢项目获得第4名,原料场项目获得第9名。华北公司获得中国二十二冶集团2021年度“行为安全之星活动优秀组织单位”称号。

安全生产不仅关系到职工生命健康,同时关系到企业全局发展,重要性不言而喻。中国二十二冶集团华北公司认真履行安全生产主体责任,确保各项安全规定执行到位、落实到位,从根本上消除各类安全隐患,为企业高质量发展拧紧“安全阀”、系好“安全带”。(王烨)

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