陕钢集团第四届“十佳青年”评选活动开展以来，各单位广泛宣传动员，精心组织安排，通过组织推荐、现场海选、评审会议等多种方式，层层选拔推荐优秀青年。经集团团委细致审核，最终确定了50位候选人。目前评选活动已经进入紧张的网络投票阶段。哪十位才是你心中的“十佳青年”呢？快来为你心中的“
50名候选人按姓氏笔划排序，共分为5组，每组10人，投票须从每一组中至少选择2人， 同一个微信账号仅可投票一次。
组委会将根据网络评选、现场评审会和综合评审等情况，兼顾系统覆盖面及代表性，评选出第四届“十佳青年”10名，提交集团党委会通过并公示。
习向欢，党员，本科学历，助理工程师。自参加工作以来，他一直扎根在轧钢生产第一线，专注于设备技术钻研，现任龙钢公司轧钢厂设备专业工程师助理。经过他的不断努力，轧钢厂板带设备管理和成本管理工作更加规范，产量突破性增长，产品质量稳步提升。他始终坚持“大修大改，小修小改”理念，针对降本增效坚持“能修尽修”原则，目前累计改造已经达到40多项，绘制图纸300余副，累计创效600余万元。2021年《一种用于带钢四辊轧机更换工作辊的换辊小车》获得陕钢集团专利三等奖，《一种用于四辊轧机的统一抬升器》荣获国家知识产权局实用新型专利。2022年，制作微课《降低板带出炉辊道设备故障率》获得第11届钢铁行业职工培训和职业教育优秀多媒体课件大赛二等奖，《一种用于轧钢厂带钢吊装的C型钩》受理国家知识产权局实用新型专利，并荣获2022年龙钢公司降本增效突出贡献奖。
王亮，现任龙钢公司轧钢厂棒二作业区作业长助理。2022年，在公司“国内一流、行业引领”目标引领下，他坚持以“效益轧钢”为生产管控思路，一方面，通过精细化过程管控的持续提升，轧制作业率、机时产量、成材率、生产成本等多项指标达到行业前三水平。截止到2022年12月，棒二作业区机时产量提高40吨，作业率提高4%，达到棒材轧制行业领先水平；φ18/φ20规格理论成材率指标较年初提升0.2%，φ22规格理论成材率指标较年初提升0.3%，分别达到国内前三名水平，挖潜增效超过680万元。他还积极在新技术应用、智慧工厂建设等方面创新创造，先后配合实施了负偏差在线调整、冷床余热回收、自动取样机器人等多项新技术应用，进一步为挖潜增效提供了支点。他同时立足支部“青春团建”品牌的建设，营造团青年们干事氛围，凝心聚力，锻造了一支敢打硬仗、能打胜仗的团队。
王浩，党员，本科学历，经济师，现为陕钢集团纪检监察部经理，主要负责集团“三制”工作，以及信访举报件受理、问题线索处置、案件监督管理等工作。
大道至简，实干为要，他始终以高标准严要求提升自我，工作中勤于思考、善于总结，起草撰写集团党风廉政建设会议材料、领导讲话稿、经营管理复核报告、违规违纪典型案件通报等各类文件120余份，先后两次被陕西省纪委监委借调参与日常监督工作，锤炼了过硬的政治素质和严谨细致的工作作风，受到组织和领导一致好评。2021年以来他想办法、出实招监督保障企业经济效益增长，围绕项目建设、外委外协、物资采购、物流仓储、公司治理等重点工作，开展陕钢集团级经营管理复核项目35项，指导督促各子公司及下级单位开展经营管理复核项目175项，通过复核发现问题660项，跟踪整改完成605项，为企业创造经济效益1263万余元，有力实现了发现问题、堵塞漏洞、弥补短板、提升管理的目标。通过不懈努力，他个人先后荣获陕钢集团“效能监察”、“党风廉政建设”先进个人，陕钢集团优秀党务工作者、优秀员、优秀通讯员、优秀效能监察员等十多项荣誉。
王辉，党员，工程师，本科学历，毕业于渭南师范学院应用化学专业，现任陕钢集团汉钢公司动力能源中心水运车间工程师。
该同志坚持自主创新学习，保持自我鞭策和大胆实践，立足岗位发挥个人所长认真负责开展设备管理、工艺技术改造、科技创新活动、工程项目建设、降本增效等工作，不断总结积累经验。作为骨干人员，他先后参与了汉钢公司中央水处理系统项目、能源管控中心项目、煤气净化脱硫项目、中厚板项目等大型建设项目，还牵头组织实施了新废水澄清池大修、铁前雨污分流改造、梯级补排水系统优化、中和料场雨水回收、污泥渣浆泵改造、厂区主干道雨排改造等，在长期的项目参与过程中提出了自己建设性的的意见和建议，采用后均达到了既定效果，保障了项目的正常投运。除此以外，曾先后撰写个人授权专利6篇、发表各类期刊论文8篇、获得公司级荣誉3项、集团级荣誉两项、省部级以上荣誉两项。
车海峰，党员，助理工程师，大学本科学历，毕业于陕西理工学院信息与计算科学专业，现任人力资源部经理。参加工作以来，他始终坚持理论学习，保持良好的工作干劲，尽职尽责干好工作，踏实进取，持续以提高工作效率、提升工作质量为目标，努力工作。
立足岗位，建立薪酬管理数据库。他立足岗位，建立分层分类数据库，坚持强调全面汇报，对不同层级、不同类别的群体收入，利用数据库可视化窗口，逐渐丰富差异化薪酬的激励手段，为集团公司各项激励决策提供数据基础。
实干奋斗，优化薪酬测算模型。他按照双目标总导向，在控制刚性，增加弹性原则下，编写了集团机关部门正职任期制和契约化管理年度绩效测算方案，建立优化薪酬测算模型，模拟测算集团公司经理层成员不同利润、排名情况下收入水平，为企业高质量发展注入内在活力，
砥砺前行，完善薪酬管理体系。在《陕钢集团工资总额备案制改革方案》的基础上，他创新探索“以丰补欠、欠借丰还”机制，为更好的发挥工资总额备案制的激励和促进作用，全力确保集团公司利润总额行业排名36位的主目标实现，制定了《陕钢集团工资总额备案制补充办法》，进一步完善薪酬管理体系。
卢伟，党员，本科学历，现任宝铜联合纪委纪检监察部副部长（主持工作）。自宝铜联合纪检监察部成立以来，他认真的履行着纪检监察部门监督、执纪、问责的职责。他以身作则在落实集团六个重大事项监督、巡视巡察整改、宝铜联合工作链条包抓专班的监督推进、“三制”工作的落实、重大节日的监督等工作方面践行着自己的职责，通过下发《监察监督通知书》6份，涉及整改问题16项，推进宝铜联合各单位的制度建设、风险防控、履职能力的不断提升，防范了经营过程中的风险。通过组织学习违反中央八项规定建设的典型案例及警示教育片4次287人次参加，组织分公司开展纪律教育16次，进一步提高了全体党员干部的廉洁意识。在工作中，他严格要求自己，无论是政治上、思想上都表现突出，积极发掘谱写基层党风廉政建设的动态，为基层党风廉政建设工作的开展起到了宣传引导作用，荣获了集团2021年度党风廉政建设宣传先进个人。在工作中他始终认为打铁还需自身硬，始终把一体推进“三不腐”理念贯穿自身建设，同时加强构建和营造“三不腐”体系及氛围，为宝铜联合的健康发展贡献着自己的力量。
卢春光，现任陕钢集团创新研究院研发销售中心研发高级经理、棒材研发组负责人。该同志自2021年进入陕钢集团以来，积极投身公司新品研发主战场，勇挑重担，奋勇争先。先后跟踪生产200多。