今年6月是第21个全国“安全生产月”，根据《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2022〕7号）要求，全国扎实推进全国安全生产专项整治三年行动巩固提升的有关工作部署。正值此时，各行各业紧锣密鼓开展丰富多样的专项活动，有效形成了齐抓安全、共保安全的浓厚氛围。
安全生产一直是企业的“重头戏”，以碧桂园贵州区域为例，通过认证的安全经理达136人，安全生产意识已融入到每一个人的日常工作中，他们通过多形式来贯彻生产安全。在排除安全隐患、管理措施、暖心提示、实时批评教育等方面做足功课，不放过任何细节，打造一个“安全感”满满的施工环境。
“大型机械设备、深基坑工程、临边防护、消防安全、临时用电等都是安全检查的重点环节。我们每个月都会进行两次以上的大检查，全力消除项目安全漏洞。”在碧桂园西南上城博士府建设现场，项目负责人、施工单位、项目安全经理正对进行安全生产检查。
碧桂园贵州区域安全负责人李强介绍，各项目针对安全生产内容做了日常化巩固周密铺排。对大型设备严格管控，按照“六步走、作业前一承诺、作业后一问询”原则严格执行，而且对深基坑、高挡墙、高边坡、脚手架和爬架、模板支撑体系、临边防护等做重点关注，尤其是恶劣天气带来的安全隐患。
在一次日常巡检中，李强发现在高层窗户临边没有安全防护网，立马叫来项目安全员询问，了解到该楼层正处铝合金安装阶段，材料进场后，工人图省事一次性将整层的沿窗安全防护网都拆除，但是当天又不能完成相对应的门窗玻璃安装。这样一来就会为他人埋下了巨大的安全隐患。“面对这样的情况我们是要求立刻进行整改，还要对相应的人员进行教育。而且要求施工人员之后要进行分段分量施工，确保安全。”李强说。
据了解，在安全生产方面碧桂园还要求各区域总裁、项目负责人必须带队检查，对危险性较大的分部分项工程、以及碧桂园集团《重大隐患处罚办法》中的 10大类 30小项，进行全面风险排查治理，并要求建立危险源动态清单。而对于查出有安全隐患的项目进行停工整改，项目还将在监理周会通报并明确隐患整改及落实内容，直至整改合格才予以施工。
根据住建部对全国房屋市政工程生产安全事故统计，高处坠落事故数量占总数的 50%以上，其中将近80%的事故是由工人违规行为造成的。为了有效预防安全事故的发生，碧桂园在严抓“工人违规行为”的同时，开展了“百日安全 较真行动”。
“怎么没有戴好安全帽呢？帽子不是放在头上就好了，要按照标准戴好！”这样的场景在工地上经常会发生，据博士府安全负责人陈显波介绍，他所在项目的安全工作开展比较“熬人”，因为总有一些“不听话”的工人觉得“小问题”没关系，日常巡查时总会发现几名工友安全帽没有系好带子，立马上前进行纠正，遇到屡次不改的那就要“动真格的”。
为了更好的让工友们时时牢记安全生产细节，项目还通过抄写、阅读工作规范要求等方式来提醒大家注意安全。“我们较真行动比较接地气，如果有人违规了，会在次日晨会台上亮相做检讨保证，还要连线工友亲人，让亲人去提醒他们注意安全，让工人把安全行为规范牢记在心中。”李强说。
对于安全问题碧桂园一向有自己的态度，在安全生产方面做了一系列的管理措施。例如，通过全员签订安全责任书、施工现场全封闭管理、总包及专业分包工人（包括临时工）签订“入场安全承诺书”、工人（包括临时工）进行三级教育和安全教育考试，入场的工人参加连续 15 天的安全晨会等措施来加强安全管理。
在碧桂园·西南上城博士府开工时段的工地入口显示屏上，连续滚动播放着来自工人家属录制的安全提醒短视频。
这种在项目工地上，播放“家人安全寄语”视频来提示工友注意安全的暖心方式，是碧桂园正在广泛开展的“护航者计划”其中的一部分，通过这样的创新措施，让工人们时刻铭记自己是家里重要的“顶梁柱”，安全也是为了更好地守护家人，从而强化自我驱动的安全意识。
对于这个小小的安全寄语视频，来自广西的水电工陈师傅深有感触。陈师傅独自一人在外务工，妻子则留在老家照看两个在老家上学孩子，日常很难见面。每天晚上陈师傅都会和家里人视频通话，一则是报平安，二则是工作有了更大的动力。“看到这些视频，内心感触挺大的，我是家里的‘主心骨’，必须得注意安全，也会提醒身边工友要规范施工，把安全放在第一位。”陈师傅说到。
由于相当一部分工人文化水平不高、地域差异等原因，工地安全管理一直是老大难问题。项目将“严管+真爱”、“自觉+制约”作为安全生产的重要抓手，持续深化工友、员工的安全教育，密织亲情网，常敲安全鼓，营造了“人人知安全、人人想安全、人人要安全”的浓厚氛围。
除此外，碧桂园贵州区域各项目常态化开展了安全知识学习、消防演习、安全常识及逃生自救技能培训、警示教育等。安全经理带头督促工友学习，在一次次视频观看和实战演练中，让工友们掌握行之可用的安全知识与技能。
随着科学技术的不断进步，保障安全生产的方式和手段变得更加丰富和多元。如何把安全管控做好、做到位，碧桂园以“零伤亡”为目标，形成一套完整、清晰、有效的安全生产机制。对于工人自己来说，这是最好的保障，对行业来说，也无疑是非常有意义的探索。安全问题始终贯穿于生产经营的全过程，尤其对于房企而言，点多面广、管理跨度大、体量大和风险点较多，是企业安全生产面临的挑战。（文中图片均由碧桂园贵州区域提供）