中模国际获融资 慧聪集团又一条垂直跑道领跑启航

12月24日,慧聪集团发布关于中模国际获新融资的公告。继慧聪产业平台上孵化出估值25亿的中关村在线亿估值脱颖而出。作为中国建筑模架行业领先的行业生态综合服务商,中模国际不断快速发展,再次得到投资机构青睐,获得新一轮数千万的融资。

中国的产业互联网行业正迎来全新的发展机遇期,“互联网下半场将是产业互联网的时代”已经成为行业共识。而借助产业互联网,赋能传统产业,提升产业效率,是中国实体经济转型升级、增强竞争力的必由之路。

作为深耕B端市场27年的老牌互联网企业,慧聪集团通过在该领域积累的深厚资源和经验积累,洞悉未来互联网发展的风向,在产业互联网迎来发展风口期来临之前,于2018年1月18日调整战略方向,以“致力于成为中国领先的产业互联网集团”为愿景,以“用互联网和数据赋能传统产业”为使命,率先进军产业互联网。通过战略转型,慧聪集团希望进入再次腾飞的快速发展通道,实现从资源积累到资本变现的爆发式新增长。

基于这样的前瞻性判断和定位,经过2018-2019年不断地思考与实践,慧聪集团将战略路径分解为发展一、二、三级火箭。其中,一级火箭以快速孵化潜力公司为目标,从过往慧聪熟悉的众多行业中筛选“潜力股”,在慧聪的产业平台上发展壮大。目前,慧聪集团集中优势资源,优先推出了快速发展的六家公司成为六条“垂直赛道”公司:包含工业品赛道中的中模国际、棉联、买化塑,消费品赛道中的中关村在线和拿货商城,以及专注物联网防伪溯源数据服务的兆信股份。正如慧聪集团董事主席刘军所说,慧聪的产业互联网是基于垂直行业的解决方案,以“平台+资源”为支撑,用“投资+孵化”的方式,选择最优秀的赛手,采用最高效的激励制度,把赛道公司视作慧聪的兄弟公司,鼓励赛道公司快速发育,生猛成长,最终形成“竹林效应”。

经过两年多的积累和沉淀,一级火箭的“竹林”已经初具规模,并在生意模式上取得了实质性突破。六条垂直赛道以快速的发展、迭代,展现出广阔的成长前景,不断赢得资本市场的关注和青睐,多条赛道先后吸引国内外顶级资本的追捧,慧聪的产业平台也成为产业互联网浪潮中新一轮的资本热点。未来,赛道公司在新的投资伙伴合力建设下,将进一步迎来快速发展的黄金时期。部分赛道公司已经启动资本化规划,有望成为所属行业新的资本亮点,独立登陆资本市场的舞台。慧聪集团将继续壮大产业化阵营,孵化更多、更优质的潜力公司,构建慧聪强有力产业军团。慧聪不断用事实诠释“在供应链有机会重塑的领域,在重服务的领域,在创新商业模式的领域,应用好互联网工具,创业公司有机会胜出“的发展之道,不断用成绩实现产业互联网道路上的资本价值。

中国的模板和脚手架行业正处于急需技术迭代和行业创新的关键阶段。之前,我国绝大多数建筑施工中都使用周转次数少、应用效率低、资源浪费严重、安全度偏低的传统模架材料,其中木模板的使用占整个模板行业的80%-85%。在这个每年有1万亿市场,5000亿租赁规模的潜力巨大的行业里,技术革新在催化形成新的行业形态,传统的木模板和脚手架向铝模板和爬架更新换代的趋势不可阻挡。

相比传统模架,铝模板和爬架二者的配合有极大优势。从安全的角度而言,爬架自身具备的可提升能力,给安装人员人身安全带来保障。从建筑质量和时间成本的角度而言,铝模板结合建筑外围采用全剪力墙设计,具有良好防渗漏作用。爬架整体防护效果好,与铝模体系搭配,能实现外墙底层涂料饰面及铝合金外窗、栏杆工程与主体工程进行穿插同步施工,为有效控制工期垫定基础。并且在施工期间,不受恶劣天气影响,无触电危险,大大节省时间。从成本的角度而言,“铝模板+爬架”技术结合使用,极大程度降低了施工成本。铝模板和爬架与传统模架相比,还可以减少建筑垃圾,文明措施费用相应节约30%。

在未来几十年中,这类新型建筑模架将迎来持续发展的大好时机。中模国际正是在这样的行业背景下,抓住行业风口,实现快速发展。慧聪在认识到这个垂直行业的市场潜力后,以最短的时间组建了以中模董事长兼CEO韩志勇为代表的业务骨干。这支 “博士生军团”具有深厚的实战经验和行业顶级的自主研发能力,倾力进行铝模板和爬架产品的研究开发,设计出100多种非标件产品,将铝模板的产品标准率提高到85%-90%,平均高于行业10-15个百分点。

通过“自营”模式,中模国际作为技术服务公司为自身没有设计能力的中小企业输出研发的产品服务包,逐步制定行业标准,构建标准化服务体系。再通过价值链的重构,从传统的物资运营发展成为物资银行,重新进行模式的打造。未来,随着整个物资管理规模不断壮大,中模国际平台型业务占比将不断提高。中模国际作为平台公司为模板和脚手架行业的中小企业提供非标零部件设计、生产、仓储、转租、物流等多方面的支持,帮助其提升业务应对能力,降低成本支出,无需担忧资源不足、同期资源分配匮乏等难处,使中小企业更好的专注在获客方面。此外,中模国际还在进行大范围技术创新,在专利申请、终端管理、物联网领域上,逐步发力,帮助建筑商去管理自己的物资,更好去服务工程项目,提升效率,为物资银行的创新模式奠定了良好的基础。同时,依托慧聪集团旗下的慧聪金融,还可以为中小企业提供更便捷、高效的金融服务,帮助他们更好、更顺利的完成生意。

中模国际构建出完整的建筑模架服务体系,统一新型建筑模架行业标准,解决行业物资无法流通,整体效率低下的难题,净化纷乱繁杂的建筑模架市场,成为新型建筑模架行业破局者。在这样模式的催化下,中模国际只用了短短9个月的时间,就实现盈利并即将完成融资。自2018年7月慧聪战略控股中模国际,中模国际营收、利润增长速度惊人,本轮融资投前估值达10亿,跑出了“中模现象“,成为一个实至名归的独角兽企业,为慧聪集团其他赛道发展提供了参考榜样。

中模国际此轮顺利融资,是市场对用慧聪战略投资能力的认可,是对慧聪集团一级火箭战略模式的印证。在产业互联网的星辰大海中,慧聪集团快速布局产业生态,凭借近三十年B端客户服务经验,继续寻找优质垂直赛道。在资本保障方面,慧聪集团拟与地方政府共同发起设立产业互联网发展基金,初期基金规模5亿元,投向产业互联网、现代服务业等新产业、新业态项目,形成集聚发展,以资本助推慧聪产业发展。

同时,慧聪的二级火箭慧聪网作为产业基座,是慧聪集团最核心的资产。在这个产业互联网的黄金时代,慧聪网可发挥的想象空间巨大,潜力无限。目前,慧聪网最核心价值是每天的海量询盘,每天为中小企业客户带来生意的商机。在底层,慧聪网通过每日询盘数据,打造成功引擎,用人工+智能的方式帮助客户获得更准确的商机,撮合交易。在中层,慧聪网打造中小企业的生意工具箱,帮助他们更高效的获得、管理生意。今年,慧聪物流也开始自有平台化的管理和建设,帮助中小企业在深度服务中获得更好的价值优势。在顶层,慧聪和百度、腾讯等头部企业进行深度的合作,帮助中小企业在慧聪网平台上整合多个网络平台资源,实现一站式多平台管理。

最后,通过产业端和慧聪网进一步积累深度的行业数据,继续发展三级火箭慧聪金融。伴随垂直行业产业互联网构建和慧聪网重塑成。

慧聪布局产业互联网的又一吸金利器 中模国际被寄予厚望

近日,慧聪集团(港股代码02280)对外公布出资5000万战略控股棉联,进一步强化旗下交易服务平台的营收能力。据了解,在今年年初慧聪集团宣布加码产业互联网后,迅速做出“减法”和“聚焦”一系列动作,选出产业互联网的三条赛道——棉联、买化塑、中模国际。这三个公司所属行业都是关系着国计民生的基础原料行业,棉花是国家战略物资,行业交易量巨大,棉联可以为慧聪做出巨大的营收贡献;化工行业需求旺盛,买化塑年交易规模突破十亿,那慧聪聚焦的第三条赛道——深耕于建筑模架行业的“中模国际”又是出于怎样的逻辑呢俗话说“一切没有利润的交易都是伪命题”,建筑模架巨大的利润获取空间,或许是让慧聪聚焦的主要原因。建筑业是国家的支柱产业,模架作为建筑产业链不可或缺的重要一环,具有万亿规模的市场空间。2017年,建筑行业的总产值是27万亿元,而建筑模架的产值占整个行业的5-8%,如果按5%来计算,建筑模架行业也有1.3万亿的交易规模,值得一提的是,这个行业租赁环节的毛利非常高,新型模架产品的租赁毛利甚至可以高达60%以上。。以铝合金模板、玻璃纤维模板和智能爬架为代表的新一代建筑模架产品,具有低碳环保、可重复循环使用的特点,业内基本采取租赁和专业分包两种形式经营,租赁业务中物资的丢失损坏由承租方全额赔偿。新一代建筑模架平均使用寿命在10年以上,一次进行采购,后续就是资金回笼和利润回收,大概一年半左右,即可收回投资成本。也就是说,投入成本一年半后的时间,持续带来利润收入。当前,建筑模架行业正值7-10年产业升级的黄金期,因为市场上流通的模架80-90%还是上世纪90年代的产品,无论从施工的效率、质量、安全、成本等方面都不能满足客户及市场需求,亦不符合国家低碳环保、节能的产业政策。有数据显示,2017年中国建筑面积约为130亿平方米,若50%使用新型模板体系,可保护森林210万公顷,减少建筑垃圾30亿吨。中模国际从“智能爬架”和“铝合金模板” 这两个单品切入,推动整个行业转型升级。仅这两大单品的市场容量在数千亿以上,可见中模国际的成长空间足够大。事实上,中模国际已经取得了不小的突破,在上游和世界五百强韩华集团、昆船集团等央企牵手,在下游与碧桂园、万科、融创等房企开展战略合作。通过和头部企业的合作,推动产业转型升级,拉动营收规模和利润的快速增长。去年仅用半年时间,中模国际自营的附着式升降脚手架已签署7000万租赁合同。今年,中模国际计划将附着式升降脚手架做到1.5-2亿规模。除了租赁业务的一次性投入、长期获利模式,中模国际的金融杠杆业务,也带给其巨大的利润回报。建筑模架的产值较高,但相应的一次性投入也大,属于典型的高投入高产出产品。模架租赁企业对模架产品更新换代的需求必然带来对资金的刚需。但是中小企业往往因为信用不足,无法向银行贷款。中模通过自身开发的SaaS产品大数据进行提取和分析,结合线下实物监管措施,与金融机构融资监管系统直接对接,帮助模架相关企业快速获得所需求的资金。5年累计放款额度超过23亿元,2017年达到6亿元,支持服务超过300家模架企业。规模性的融资额度也将给中模带来规模性的收益。有金融行业人士透露,金融业务的毛利率能达到80%。中模模架产业园是中模国际借助慧聪集团的资源,与全国各地模架行业龙头企业合作建立的模架行业“长尾集合器”。通过整合模架行业的仓储、物流等发展要素,解决长期以来存在的行业碎片化问题。不但能实现物资高效调度快速满足客户需求,节约物流成本,而且带来一系列的设备维修服务、设计服务、金融、数据、劳务等增值服务,形成全产业链条。中模国际目前在郑州、长春、贵阳、株洲等地已落地了8个在建产业园,并在国内各重点城市部署了15个有意向性的产业园。近期目标是到2020年打造完成新建20个、托管80个产业园的标准化建设。投资,一个是要选对商业模式,一个是要选对人,中模国际创始人深耕行业的经历可能是让慧聪投资的另一个原因。创始人韩志勇,专注在建筑模架领域,将“一厘米宽”的领域做到“一公里深”。韩志勇,博士研究生,深耕行业20年。1994年大学毕业后被分配到当时北京市最大的施工单位——北京建工集团,历任财务科资金员、成本员、财务科副科长、项目总会计师,积累了扎实的行业经验。1997年,韩志勇担任当时全国最大的单体项目(总投资80亿元)“王府井东方广场”项目的总会计师,4年后项目结束,调任国家经贸委某单位担任主任科员,同时负责组建了国资试点项目公司——北京中租联模板科技公司,任副总经理。2003-2011年期间,韩志勇历任国家经贸委(后改为国务院国资委)某单位综合处副处长、中租联公司总经理,国资委某单位综合处处长、中租联公司董事长、中国模板脚手架协会租赁委员会秘书长、中国基建物资承包协会秘书长兼副会长。在此期间,韩志勇经常与建设部、国标委以及行业企业深入沟通交流,开展了国家行业标准编制、行业规则制定、同业交流互动、出国学习访问等大量工作。在走访了全国大部分企业之后,韩志勇发现这个行业孕育着巨大的机会。2011年,韩志勇从欧洲和北美交流回来,放弃国资委处长职务,创立中模国际。韩志勇自进入模架行业后,通过国内外考察学习,走访了数千家企业进行调研,摸索出一套适合这个行业的发展升级模式。因为建筑模架具有生命周期长、残值高、后期增值服务重的特点,为了便于理解,韩志勇做了形象的对比,将建筑模架行业以产业园为核心的仓储、物流、翻新等服务对标汽车业的4S店。韩志勇认为,建筑模架行业将随建筑产业升级的历史性机遇而爆发,但前期模架业的野蛮生长也带来行业碎片化程度高、产业链条长、人员素质低、专业分工差等诸多问题。其中,产品、技术、服务没有统一标准,国家监管力度不够,导致模架行业产业链整体效率不高,成为这个行业最大的痛点。秦统一六国后,统一度量衡并颁布“车同轨 书同文”,极大的促进了生产力的发展。因此韩志勇希望能够尽可能地统一行业标准,增加产品的通用性,让建筑模架高效快速流通起来。抓住这个痛点,立足于“自营+合作”方式,中模国际输出统一标准的产品服务包,创建小生态推动大生态,逐步构建标准化体系。韩志勇认为,未来一定是万物互联时代,建筑模架行业一定要通过互联网和数据的赋能,才有价值,才能给整个产业带来降本增效的改变。而建筑模架未来势必要形成物联网,通过产业链条的信息、数据的打通,实时追踪,实时跟进。建筑模架行业属于资产型业务,一旦技术、标准、服务建立统一标准,企业之间的主战场变成运营效率的竞争。针对这点,中模国际通过慧聪集团信息服务、交易服务、数据服务的赋能,通过慧聪供应链金融服务,区块链服务,信息服务,把新技术和行业结合起来,快速构建自身行业壁垒,保证行业营收和利润稳步增长。韩志勇预设中模国际2018年的营收目标是5亿,利润目标是4000万,每年保持100%增长。就目前情况来看,新型模架市场市场需求非常旺盛,营收5亿带来4000万净利润是比较保守的。按照既定利润目标增长速度来看,第二年中模国际可以为慧聪带来8000万利润,第三年为慧聪带来1.6亿利润。同时,中模国际多样化利润池构成,也会给慧聪带来多样化收益,预计未来,在中模国际的支撑下慧聪的业绩将会加快释放,利润规模将有望达成新的飞升。

了不起!雨花区“三大片区”你追我赶自奋楫

决战新年“开门红”,赛出实干新作风 !一个个征拆项目顺利攻坚,一处处闲置资源焕发生机,一组组征拆数据不断攀升

2021年是“十四五”开局之年,雨花区雅塘、红星、高铁“三大”片区以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的奋斗姿态,以重点区块征拆腾地和重大项目建设竣工为“发令枪”“冲锋号”,党员干部只争朝夕、努力奔跑,力争以优异的片区建设成绩庆祝中国成立100周年!

回望来时路,收获颇丰;翘首新征程,踌躇满志。雨花区“三大”片区如火如荼的建设场景,正是雨花区深入贯彻落实“三高四新”战略,打造全国一流强区的生动实践。

雅塘片区位于韶山路以东、劳动路以南、万家丽路以西、车站南路(韶山路-劳动东路)、二环线以及雅塘冲路南北两厢。长期以来,受制于二环线和京广铁路与主城区的隔离,片区发展滞后。2015年启动综合改造以来,投入拆迁、棚改资金47亿元,先后实施了16个拆迁项目、10个棚改项目,签约腾房4000余户,整理土地1500余亩,投入道路建设资金15亿元,打通南北向断头路洞井路和曙光路,雅塘冲路和车站南路也即将实现竣工通车。同时,投入保障住房建设资金10亿元,现已完成自然苑3栋和中城苑4栋建设。另外,儿童福利院、雅塘文化公园一大批公益项目有序推进,片区形象得到显著改善,品质得到显著提升。2021年,片区将紧紧围绕 “聚焦发展,奋力攻坚”主题,统筹协调推进“征拆、安置、建设、招商”四位一体工作布局,实施“管理提质、征拆提速、安居提效、项目提档、招商提标、环境提升”六提工程,全力将雅塘片区打造成为“全市城中村和棚户区改造示范项目”。

中城苑保障住房位于长沙市雨花区石马村,中心医院以东、竹塘路以南、曙光路以西、雅塘冲路以北。项目总用地面积约为221亩,总建筑面积36.45万平方,安置模式采用“50㎡住宅+30㎡公寓+5㎡商业”的模式进行安置,可安置3321人(其中50~125㎡住宅共1946套,公寓共1537套),项目全面建成后将实现石马整村的安置。

项目建设单位为长沙市雨花城市建设投资有限责任公司,总投资11.6亿元,项目包括地上24栋单体建筑和3个独立地下室,其中地上24栋建筑分别为,1#栋为幼儿园(9个班),2-9#栋为高层住宅(地上2832层),10-12#栋为高层酒店式公寓(地上27层),13-16#栋、18-24#栋为独立商铺,17#栋为独立商铺和社区办公用房。3个地下室1#、2#地下室为负一层,3#地下室为负二层。项目以安居路为界分为南北两部分,分期开发。项目一期于2016年11月开工,7-10#栋已于2018年11月封顶验收,2020年完成11-16#完成主体建设,3-6#栋主体建设到10层。2020年9月底7-9#3栋住宅已向村民交付使用,共计交房464套,安置950余人。

项目建设过程中采用定制标准化铝模,可周转重复使用上千次,既经济环保,又确保质量;小区外墙采用高档真石漆,美观耐用;电梯采用国际一线品牌,有效保障住户安全舒适。项目拆迁时,将原石马路两厢大型香樟移栽至跳马新田,经悉心栽培、精心养护,生长更为旺盛、枝叶愈发葱郁,现已回迁在中城苑小区一期。古老的香樟鉴证了老一辈石马人辛勤劳作、艰苦创业,今后也必将陪伴新时代石马人安居乐业、幸福生活。

项目位于雨花区,北起劳动路,南至桔园立交桥,全长1.77千米,设计时速40公里/小时,规划路幅宽36米,为城市次干道。项目由长沙城投铁路站场迁建开发有限公司投资建设,是长沙市市政基础设施的重点项目,入选2020年城区断头路、瓶颈路改造计划。

整个工程主要以桥梁为主,其中劳动路至洞井路为新建路段,洞井路至桔园立交为提质改造路段。项目于2019年3月开工建设,截至目前提质改造段道路主体及人行道附属、新建桥梁工程及附属、洞井路以东新建路基段施工均已完成,劳动路至洞井路段已具备通车条件,该项目的建设,对于打通道路堵头卡口、改善城区环境品质具有重大意义,通车后将极大缓解南二环交通压力,极大方便周边区域市民的出行。

红星片区指挥部紧盯难点抓进度、紧盯政策抓落实、紧盯挂牌抓拆迁、紧盯开工抓主体、努力推进各考核任务指标完成,计划启动6个新建项目、4个续建项目,全年启动4个招商项目。截至目前,已实现拆迁腾地190亩,完成率100%;片区控制性规划提升完成入库并获得市政府批复文件,已启动首开区部分道路的地勘和设计工作;合资项目公司长沙润置雨花房地产开发有限公司正式成立,其与天华社区(筹委会)正式签订了红星片区首开区合作开发协议;湘府中路旁,总投资23亿元、总建筑面积33.4万平方米的复地星光天地建成开业,此外,步步高星城天地、华悦商业广场、恒大国际金融广场等产业项目也在加紧推进。

作为长沙市重点建设项目和雨花区现代服务业发展的重点项目,总投资约为60亿元,由步步高集团及长房集团合作投资开发打造60万平米高端商业综合体和200米超高层国际商务楼,是集学校、商务办公中心、星级酒店、高端公寓、花园美宅、大型购物中心于一体的城市综合体项目。

目前A栋塔楼主体结构施工至16层,B栋塔楼主体结构施工至15层,商业购物中心主体结构也已经顺利完成封顶。项目A、B塔楼应用了DM300型全钢爬架、工字钢平挑防护、三角式电梯井操作平台等施工工艺,商业中心主体结构也应用了全新盘扣式支模体系、跳仓法等施工工艺,施工工艺先进,每天都有1000人左右奋斗在一线日竣工,A、B栋塔楼计划于2022年9月30日竣工。

项目位于长沙城南韶山南路与湘府东路的交汇处(德思勤以西),也是高升生产安置合作开发的城市综合体项目,建成投产后将成为长沙“农民两安”项目的代表之作。

项目总占地面积98.2亩,总建筑面积334291平方米,计划总投资20亿元。其中,由复盈房地产公司负责开发的面积为62亩,建筑面积211291.16平方米,高升实业开发面积36.2亩,建筑面积为120000平方米。项目规划设计着眼于打造一个高质量高品味的集商业Mall、5A级写字楼、星级酒店、酒店式公寓、商业街及住宅为一体的大型综合商业街区。与毗邻的德思勤广场一起打造一条长约900米的现代风情步行街,它们将以红星商圈双核心的身份,互补的商业业态,带动省府CBD商圈整体定位的提升和区域经济发展,作为首个提出“聚会”主题内容的全新商业模式,多元化潮流业态打造全时全龄体验式街区,成为中部商业中心、文化娱乐中心、金融中心和国际化品质生活中心,目前项目已经完成100%的销售任务和85%的商业招商。

高铁新城片区按照市委、市政府决策部署,在区委、区政府的坚强领导下,片区开发建设指挥部牢固树立“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”的工作理念,通过建立“归口统筹机制”、“问题收集机制”、“台账销号机制”等项目服务工作机制,有效解决了浏阳河风光带三标段砂场迁移、花侯路跨浏阳河桥项目用地、阳青东路项目渣土外运等各类问题40余个,总共铺排各类建设项目44。

2022年可转债申购日期一览表:友发转债783686打新价值行情(3)

产能利用率高,新增项目进一步扩大产能。随着下游客户需求的持续增长,公司焊接钢管的生产能力、产销规模不断扩大,产能利用率维持在90%以上的较高水平。目前,公司产能已经接近满负荷状态,现有厂房、设备以及生产人员已难以满足公司未来发展所需,公司拟通过唐山新型项目建设,扩大焊接钢管的生产能力,为公司经营规模的进一步扩大奠定产能基础。2020年,友发集团焊接钢管的产能为1851.40万吨,该项目达产后,将实现新增年产540万吨焊接钢管、200万吨镀锌盘扣脚手架与18万吨的爬架的生产能力。

多次并购加快全国布局,探索高附加值产品。友发集团的远期目标是探索增加新品类高附加值钢管,选择优势区域继续加快全国布局(包括收购兼并),进一步扩大国内市场占有率。通过唐山新型项目建设,公司将实现热浸镀锌盘扣脚手架与爬架的规模化生产。热浸镀锌盘扣脚手架与爬架作为利用焊接钢管作为主要原材料,深加工而成的、具有更高附加值的产品,拥有更大的利润空间,将进一步增强公司的盈利能力,提高经营业绩。其中,镀锌盘扣脚手架与镀锌爬架的毛利率分别为5.04%和5.97%,高于该项目中其他产品。

截至2022年3月8日,友发集团PE(TTM)为22.01倍,处于历史较高位置,根据申银万国特钢行业分类,与友发集团收入相邻的10家公司PE中位数为18.11倍,友发集团在其中排名第三。募投项目有望进一步提升公司产能,市值仍有向上发展的空间。

预计友发转债上市首日价格在113.17-115元之间。按友发集团2022-3-25的收盘价8.57元测算,当前友发转债平价为91.27元,略低面值。近似行业可比为海亮转债,其目前价格为118元左右,当前转股溢价率为9%左右。预计友发转债上市首日转股溢价率在23-28%之间,对应的上市价格在113.17-115元区间。

预计中签率0.007-0.009%。友发转债总申购金额为20亿元,假设配售比例为60%,那么留给网上网下投资者的申购金额为8亿元,若网上申购户数为1000万,平均单户申购金额为100万元,测算下来中签率在0.007-0.009%之间。

整体来看,友发转债条款设置有利于投资者,当前平价低于面值,但考虑偏低的正股估值以及可比同类转债价格不贵。一级打新具备一定吸引力,建议积极配置。

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悬挑脚手架和爬架的区别是什么?哪一种好?一文带你了解!

众所周知,悬挑脚手架和爬架都是用于高层建筑施工作业,但两者并不是同一种类型的脚手架,各有优势。因此,有很多人经常把它们弄混淆,也难免有很多困惑,究竟哪种用于高层施工更合适,两者的区别又是什么呢?哪一种好?对此,玖辰建材小编在这里为大家整理了相关内容,供大家参考。

一、首先我们来看看悬挑脚手架和爬架是如何定义的:悬挑脚手架指的是架体结构卸荷在附着于建筑结构的刚性悬挑梁(架)上的脚手架,用于建筑施工中的主体或者装修工程作业及安全防护需要等,每段搭设高度不得大于24m。二、悬挑脚手架一般有两种:1、一种是每层一挑,将立杆底部顶在楼板、梁或墙体等建筑部位,向外倾斜固定后,在其上部搭设横杆和铺设脚手板形成施工层;施工一个层高,待转入上层后,再重新搭设脚手架,提供上一层施工;2、另外一种是多层悬挑,将全高的脚手架分成若干段,且每段搭设高度不超过25米;再用悬挑梁或悬挑架作为脚手架基础分段悬挑、分段搭设脚手架,利用此方法可以搭设50米以上的脚手架。三、爬架指的是爬升脚手架,依照其动力来源可分为电动式、液压式和人力手拉式等类别。也是近年来开发的新型脚手架提下,主要应用于高层剪力墙式楼盘,它能沿着建筑物网上攀升或下降。

总结:两种脚手架各有优势,具体选择哪一种来施工,主要取决于现场的工况;总而言之,只有选择合适的才是最好的。如果大家还不清楚悬挑脚手架的优势有哪些,或者想了解更多相关信息,可以在线咨询或致电咨询。

钢管脚手架和爬架的区别

不知道大家有没有印象,成龙大哥的动作电影有些打斗片是在建筑场地完成的,在最早拍摄的影片中,仔细追究你会发现,凡是在正在建造高楼大厦的场地,都围着建筑物搭建了高高的外框架,甚至还有工人在搬工具搭建外框架,这种外框架便是传统的钢管脚手架(最初可能是用竹竿搭建的,但是竹竿的承载能力有限,继而改用了钢管)。但你先在出门,基本很少会看见高楼建筑在建造时搭建这种外框脚手架了。

随着建筑方在施工中对外架工程的安全、经济、实用、美观要求越来越关注,传统的钢管脚手架必然会被改造被代替。目前取而代之的是整洁的网架和上下升降的机器;这种机器叫做建筑爬架又称作提升架。依照其动力来源可分为液压式、电动式、人力手拉式等主要几类。

它是顺应建筑业发展需求而被生产来的新型脚手架体系,主要适用于高层或超高层结构比较方正、突出构件比较少的建筑。首先它能够很方便的沿着建筑物上升或者下降,方便快捷,省时省力;其次不用拆装脚手架,从组装完成到结束都不用再去翻动它,而传统的脚手架还多了一道翻架子的工序;再次建筑爬架不受建筑物高度的限制,极大的节省了人力物力和财力。并且在安全方面也对传统的脚手架有较大的改观,在高层或超高层建筑中极具发展优势。