中建海峡会展嘉园安置房项目正式交付

近日,福建省厦门市在建的最大规模安置房项目——会展嘉园安置房项目,进入了最后的交付阶段,标志着这个省市重点民生工程将为老百姓带来更多福祉,也成为了中建海峡推进城市更新、实现百姓安居的一个生动缩影。

在围绕以科技新城、航空新城、会展新城为中心的重点示范区域开发建设中,翔安区一项项民生工程拔地而起,在钢筋水泥间流淌着为民温度。而会展嘉园安置房项目的建成,再次为翔安新城的建设添上了强劲温暖的一笔,写下名为“安居梦”的“民生答卷”。

会展嘉园安置房项目毗邻厦门新会展中心,共6个地块、31栋高层建筑,总建筑面积79.05万平方米。其中,1-3#地块主体工程项目由中建海峡厦门公司承建,总建筑面积41.54万平方米,能够为周边五个自然村提供3000多套保障性住房。这种体量的安置房,对建设者来说存在诸多不易。

“建设高峰期时,工人达到了1200人左右,管理起来十分困难。”项目经理孙磊如是说,“没有大的专业分包,各个环节全要把控,容不得半点松懈。”在此情况下,如何将管理触角渗透到神经末端,保质保量按时完工,成了最大的难点。

一开始,项目部仍沿用此前较小体量项目的集中式管理方法,随着时间的拉长与多重施工面的穿插,很快便发现行不通:项目体量庞大,相同的分包班组数量也是传统项目的3倍之多,太多事项需要跟踪、太多细节需要操心,项目部得想办法创新。

经过不断摸索,项目部将疫情防控期间的“网格化”管理模式加以转化,运用到项目生产管理上,形成了独特的“五人制”管理机制。所谓“五人制”,即通过建立“项目经理-管理人员-大班组-小班组”四级管理架构,由项目经理制定大纲、分配任务至每个地块,该地块负责人再根据任务表跟踪落实具体事项,形成可视化的共性表格,每日晾晒,从而覆盖到最末端的5人小班组,使“人员、材料、机械、施工环境、施工方法”5大基础要素在网格内见底,形成横到边、纵到底、全覆盖、无死角的传达和反馈机制,大幅提升项目管理效能。

其中,项目机电安装工程的顺利推进就是“五人制”管理机制的生动实践案例。据介绍,项目机电工程量是普通工程的近3倍,项目经理每周组织召开生产会,划分责任区域、分配重点任务,机电管理团队提前策划、靠前服务,巧妙安排各班组交叉施工,合理安排资金分批次采购材料,将网格末端渗透到厂家,使得70台室内正式电梯和25台室外临时施工电梯,临时配电箱、电缆及配套的正式配电箱、电缆分批次无缝衔接转换,助力项目建设提速,真正做到了永临结合。在这样的高效模式下,项目提前一个月拆除了25台临时施工电梯,并及时周转临时配电箱、电缆,提高了材料的周转使用率,真正将“提质增效”的口号落到实处。

除了层层把控,项目部更是将关注点放到末端管理,及时掌握班组动态,不断细化管理颗粒度,从而保证施工质量和效率。在项目装饰装修阶段大面积开展内外饰面装饰工程工作时,运用“五人制”进行同类班组管理,如项目三个地块分别对应一个内、外涂料班组,项目部提前了解各涂料班组的劳务用工及分包分供情况,并通过多方印证保障信息的准确度和可信度,从而精准把控施工任务分配,确保内外饰面装饰工程整体完成度。

眼下,“五人制”管理机制已日益成熟,逐渐形成了能够自主循环、修复的良好生态,也为此后新的项目管理做好了示范、打牢了基础。

居民的幸福感,往往是从细微之处而来。只有以匠心雕琢项目建设品质,才能把“民生答卷”写到群众心坎上。

“建设进度怎么样了,用的哪种材料,墙体涂料刷匀了吗,木材的毛刺清理干净了吗……”在建设过程中,由周边村书记带领的村民监督小组时不时前来参观、检查施工现场,你一言我一语的畅谈着对未来家园的美好构想。

而群众的每一句话、每一个建议,项目管理团队都牢牢记在心里。“后期安置户可能会遇到的麻烦,只要我们能想到、能做到,都会尽力去优化。”生产经理李麟回忆起一件“特别”的事儿:在装饰装修阶段,项目技术人员和工人在走道排砖时发现部分户型的砖缝对着入户门正中间,似乎与闽南地区的习俗存在矛盾,便找来当地的村民求证。在得到证实后,项目管理团队在不影响整体效果的情况下,第一时间调整排砖方案,重新排列布局,在后续的施工中做到现场与调整方案“分毫不差”,得到了村民们的好评。

诸如此类的“小事儿”还有很多,为了提升住宅的整体美感和实用性,项目部联合政府部门积极听取居民对户型、空间、功能等的想法和诉求,建筑立面采用新中式风格,融合传统和现代之美;户型设计多样合理,满足不同家庭个性化需要;踢脚线较墙面退入半公分,追求更好的层次感;电梯、机电等设施均采用一线品牌,让“精致”看得见、摸得着。

考虑到传统施工电梯搭设钢管架卸料平台可能存在的安全性问题,技术团队迅速组织开展专题调研,翻阅材料,实地走访项目,同爬架专业分包、施工电梯单位共同研讨方案,结合楼栋特点重新优化了22台施工电梯平面位置,取消了钢管架卸料平台,在降低安全隐患的同时,还为项目节约了成本。

这些看似简单的细节,处处体现着中建海峡愿为翔安区老百姓“拓展幸福空间”的使命和担当。

“这里的安置房与商品房相比毫不逊色。”群众发自内心的称赞,成为炎炎夏日里最沁人心脾的一缕清凉。走进完工后的会展嘉园安置房项目,避暑纳凉的庭院、平整开阔的健身步道、鲜活多彩的游乐设施一应俱全,周边地铁站、学校、翔安大桥等配套齐全,形成了集健身娱乐、就学就医、绿色出行、品质消费等服务为一体的“15分钟”便民圈。

面对工期紧、任务重、施工工序繁杂的困难,项目部快马加鞭、奋力前行,从3天组建项目管理团队,7天完成建设现场临建布置,到88天完成第一块地下室底板浇筑,334天完成超11万平方米地下室结构施工任务,594天完成总建筑面积超41万平方米项目主体结构全面封顶任务,再到如今顺利竣工交付,这背后,是中建海峡对品质工程追求的不懈努力和久久为功。

如今,一幢幢安置楼房拔地而起,群众的“安居梦”近在眼前,中建海峡会展嘉园安置房项目部将全力配合做好后续保障工作,期待看到老百姓搬进新居后绽放的笑容,同时将以更加积极的姿态、更加踏实的作风,努力推动厦门市翔安区从“住有所居”向“美丽宜居”迈进,构建城市美好生活圈、幸福圈。(陈梦凡 林于姗)

智能建造科技创新成果应用现场观摩会在穗举办

中新网广东新闻10月27日电 (郭军 张帅 夏子涵)智能建造科技创新成果应用交流现场观摩会27日在中建三局粤港澳大湾区(广州)科技金融中心项目举行。本次观摩会由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心主办,来自全国各省市专家学者、行业同仁300余人汇聚广州,围绕绿色低碳、智能建造等主题展开探讨与交流。

空中造楼机、零海拔屋、5G远控塔机、智慧节能爬架、建筑机器人和工程指挥中心……中建三局自主研发、行业首创的系列智能装备在观摩现场纷纷亮相,据悉,这些装备的研制实现了现场施工作业方式的变革,在国内超高层建筑、高原地区等得以成功应用。观摩会现场共设置4大观摩区、25个观摩点,涉及多个专业,充分展示项目智能建造科技创新的成果及应用。

其中,项目打造的工地“天眼”——工程指挥中心,涵盖了工期、安全、质量、人员管理、BIM+智慧工地应用等板块,通过设备监测、AI摄像头,水电监测等智能工具,实时智能化监测施工现场,实现施工现场管理数字化、精细化,极大提高了工地管理的信息化程度,提升工作效率。同时运用BIM技术空间优化模拟,实现全过程、智能化、精细化管理,通过三维动态模型优化图纸设计,完善模型精确度,运用BIM技术实现质量交底可视化、进行场内平面布置模拟,优化布局、辅助超高模架体系搭设等,提升建造效率、减少资源浪费,实现工程绿色建造转型升级。

粤港澳大湾区(广州)科技金融中心项目位于广州市科学城核心地块,总建筑面积37万平方米,包括2栋200米地标性超高层,2栋150米超高层,涵盖超甲级写字楼、大型商业综合体等。项目定位为“金融产业总部经济中心”,是科学城建设高新技术金融化、产业化的重要基地。(完)

彰显特色谋发展 注重质量创品牌

国家质检总局局长支树平(右二)、副省长徐济超(左二)、平顶山市副市长郑茂杰(右一)在河南质量工程职业学院党委书记程智韬(左一)陪同下到学院视察河南省副省长、国际质量科学院院士徐济超莅临河南质量工程职业学院指导工作平顶山市常务副市长王丽(右三)到河南质量工程职业学院参加青年创业典型宣讲交流会

今年4月,河南质量工程职业学院继去年12月成为省骨干高等职业院校立项建设单位之后,又喜获“河南最具就业竞争力示范院校”荣誉称号。

河南质量工程职业学院作为国内唯一一所因质量而生、随质量而兴的特色高职院校,始终严守“质量重于泰山”的校训,积极实施“质量立校、特色兴校、人才强校、创新荣校”的战略,近年来,先后获得“全国职业教育百佳单位”、“中国教学质量管理先进单位”、“全国职业核心能力培养示范单位”、“河南省普通大中专毕业生就业工作先进集体”、“河南省素质教育工作先进单位”、“全省高校国家资助工作考核优秀单位”、“全省高校数字化校园示范工程”、“五好基层党组织”荣誉称号。

建校以来,学院围绕质量谋发展,狠抓质量促提升,努力打造服务地方经济建设、服务国家质量事业的特色品牌,在服务质量兴国的伟大进程中实现质量立校。

当前,中国高等教育正处于新的发展时期,挑战与机遇并存,河南质量工程职业学院经过深入调研,敏锐捕捉到社会主义市场经济体制下对标准、计量、质检及质量管理类人才需求旺盛的事实,走出了一条以质量谋发展的特色办学之路。

在办学定位上,突出质量专业特色,强化工学、管理学和法学专业,兼顾文、理专业,使河南质量工程职业学院成为区域性产业技术与管理、质量法律法规、质量管理和认证认可、标准计量技术与管理和质量检测检验技术方面知名的高等职业教育中心和产业发展公共技术服务平台。

在人才培养目标上,依托质量行业主管部门指导,以全省产业集聚区建设为载体,充分考虑城市化进程和产业结构调整过程对各类专业技能人才的需求,特别是全社会各行业对质量专业人才的需求,努力培养地方产业发展急需的、岗位专业技能和质量专业技能并重的复合型高端技能型专门人才。

在办学机制方面,发挥河南质量工程高等职业教育集团的龙头作用,深化同企业的多层次多方位合作,加强与国家、省、市质量技术监督行政部门和检验检测专业机构、研究单位的联系,稳步开展与国内外著名高校和教育机构的合作办学。

强化以质量专业为基础、特色专业为龙头的专业体系建设。学院设有食品与化工系、机电工程系、建筑工程系、经济管理系、信息工程系、法政系和五年制大专部7个教学系(部)共29个专业,质量法律法规和质量管理教学普及到了各个专业,开设的质检类专业占到了全部专业的半数以上。

以质量科学研究中心为平台,开展宏观质量管理、微观质量管理、质量法律法规、标准研究制定、标准化管理、计量技术与管理、认证认可管理、检验检测技术、检测仪器设备开发、品牌建设、质量诚信体系、企业质量社会责任、质量监督机制、质量信息化等研究,承担学院各个专业质量专业基础教学任务。

强化工学、管理学和法学专业,兼顾文、理专业,巩固提升食品、化工、机电、建筑工程、信息技术、经济管理等现有专业,增设新材料、光电一体化、煤化工、能源计量、产品质量工程、质量管理体系认证、质量法律与质量维权等社会急需的专业。通过强化质量专业基础,提升特色专业,发展相关专业,形成以特色专业群为骨干,相关专业为支撑、各专业有机融合、共同发展的专业格局,实现专业与产业和质量工作需要有效对接。

2009年由河南质量工程职业学院牵头组建了河南质量工程高等职业教育集团,成为首批省级高等职业教育集团之一。几年来,合作阵营不断扩大,合作层次不断提升。目前,河南质量工程高等职业教育集团理事成员单位102家,建成“校中厂、厂中校”20余家,创设校外实习实训基地200余处,初步形成了集人才培养、技术研发、社会服务为纽带的“产、教、研”联合体。学院与平高电气集团合作成立了校办企业,先后与舞钢公司、双汇集团、伊利集团、北大青鸟集团、百度公司、用友软件、美的集团、中石油平顶山公司等多家大型企业合作。

依托河南质量工程高等职业教育集团,发挥质量行业部门指导作用,以校企合作委员会为纽带,以省骨干高职院校5个重点专业(群)建设项目为重点,按职业岗位任职要求制订培养方案,“校企融合、学做交替”,“知识拓展,技能提高”等方面的人才培养模式改革得到有效实施。

探索“岗位专业技能+质量专业技能+综合素质”的人才培养模式。在所有专业人才培养方案中加大质量法律法规、质量管理等课程比重,形成既注重职业岗位专业技能的培养,又强化质量专业技能和综合素质的培养,彰显复合型的人才培养特色。

继续深化“订单式培养”。在商检技术、食品营养与检测等适宜批量就业的专业进行“订单式培养”,依据企业的订单要求和职业岗位任职要求,制订人才培养方案,引入企业技术标准开发专业课程,实习实训教学环节主要在订单企业进行,学校教师和企业技术人员共同参与完成人才培养,满足企业不同技能型人才的需求。

强化“校企融合,学做交替”、“知识拓展,技能提高”。依靠学校、行业和企业的优势,在校企合作基础深厚的商检技术、计算机应用技术等专业实行“校企融合、学做交替”的人才培养模式,充分发挥学校、行业、企业三个育人作用。根据工商企业管理专业、计算机应用技术等专业学生就业岗位比较宽的特点,在人才培养中实行“知识学习→项目(工作)尝试→知识拓展→项目(工作)训练→技能提高”五段式教学,提高学生技能。

优化“多学期、分段式”教学组织模式。总结商检技术专业、食品营养与检测专业“多学期、分段式”教学组织模式的成功经验和不足,按照工学交替人才培养模式要求,进一步优化“多学期、分段式”教学组织模式。

在师资建设方面,大力实施引智工程、名师培养工程和实践锻炼工程。发挥质量行业部门指导作用和职教集团联系企业的优势,结合人才培养方案与课程体系改革,为教师主动参与企业相关岗位的业务实践提供条件,加大双师型专业教师培养力度。分批安排教师到河南省计量科学研究院等质量技术监督部门实践锻炼;与武汉大学、昆明理工大学等高校合办质量工程方向硕士班;选派专业人才参与国家和省市质量行业的科研活动;积极组织30多名教授和副教授担任企业科技特派员,在服务一线的过程中提高教师素质。

目前,学院教职工845人,高、中级职称教师435人,其中教授、副教授190人,“双师型”教师179人,硕士研究生及以上学历的教师225人,市级专业技术拔尖人才26人,市级学术技术带头人11人,省教育厅学术技术带头人12人。

管理出生产力,管理出效益。学院把“质量重于泰山”立为校训,把质量理念融入员工的头脑和各个工作环节,全面实施质量管理。

引进国际最新质量管理理念和方法,在学院推行卓越绩效管理模式、6S管理模式等,优化内部管理流程、整合管理方法、提升执行效率、完善绩效评。

山东华泰纸业股份有限公司

1.本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。

2.本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

4.信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1、公司拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,以资本公积金向全体股东每10股转增4股,不送红股,不进行现金分红。截至2022年12月31日,公司总股本1,083,478,697股,以此计算合计拟转增股本433,391,479股,转增后公司总股本增加至1,516,870,176股。

2、根据《上市公司股份回购规则》的规定,公司2022年度已实施的股份回购金额479,651,951.60元视同现金分红,纳入公司2022年度现金分红总额,占2022年度归属于上市公司股东的净利润的比例为112.58%。

公司属于造纸行业,主要业务是造纸和化工,公司是全球单厂最大的新闻纸生产基地和全国领先的氯碱盐化工基地。

造纸行业是与国民经济和社会事业发展密切相关的重要基础原材料行业,纸的消费水平是衡量一个国家现代化水平和文明程度的标志。造纸产业具有资金技术密集、规模效益显著的特点,其产业关联度强、市场容量大,是拉动林业、农业、印刷、包装、机械制造等产业发展的重要力量,已成为我国国民经济发展新的增长点。造纸行业以原生植物纤维和废纸等再生纤维为原料,可部分替代塑料、钢铁、有色金属等不可再生资源,是我国国民经济中具有可持续发展特点的重要行业。

化工行业作为国民经济的基础产业,与国民经济具有密切的相关性,从中长期看,随着氯碱化工行业整合的不断深入,行业整合度将不断提高,氯碱行业产业政策和新的环保标准的执行将使行业的进入门槛越来越高,落后产能及中小规模企业的淘汰力度将加大,资源型、规模型、集约型、环境友好型的大型企业将在激烈的竞争中占据优势。

公司的主要业务为造纸和化工。其中,造纸产品主要生产新闻纸、文化纸、铜版纸和包装用纸;化工产品主要生产烧碱、液氯、双氧水、环氧丙烷、氯乙酸、苯胺等。

新闻纸用于报纸、期刊等正文用纸;铜版纸用于印刷高级书刊的封面和插图、彩色画片、各种精美的商品广告、样本、商品包装、商标等;文化纸用于传播文化知识的书写、印刷纸张等;

化工主要产品离子膜烧碱用于造纸、肥皂、染料、人造丝、制铝、石油精制、棉织品整理、煤焦油产物的提纯,以及食品加工、木材加工及机械工业等方面。环氧丙烷用于生产聚醚多元醇、丙二醇和各类非离子表面活性剂等。双氧水用于工业漂白、外科消毒等领域。

公司纸产品生产实行以销定产、产销结合的经营模式,纸产品主要采用直销的销售模式,公司建有覆盖全国的营销网络,在中国大陆除青海、西藏外的其他省、自治区、直辖市设有办事处,在用纸量相对较大的地区设有分公司;对纸产品用量大的个别客户,由公司直接提供销售服务。公司发展氯碱化工是作为造纸行业的配套产业,公司生产的氯碱化工产品部分烧碱、双氧水供造纸业务内部使用,大部分产品对外独立销售。

4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况

1公司应当根据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。

2022年,公司实现营业收入151.74亿元,同比上升1.82%,实现利润总额5.34亿元,同比下降46.26%,实现归属上市公司股东的净利润4.26亿元,同比下降47.27%。

2公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的,应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。

本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

山东华泰纸业股份有限公司(下称“公司”)第十届监事会第九次会议通知于2023年4月10日以专人送达或邮件的方式下发给公司7名监事。会议于2023年4月20日在本公司会议室召开,会议应到监事7人,实到7人,本次会议的召集、召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议由监事会主席李艳女士主持,经过充分讨论,审议并一致通过了如下议案:

经审查,公司2022年年度报告的编制和审议程序符合法律、法规、公司章程和公司内部管理制度的各项规定;2022年年度报告的内容和格式符合中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的各项规定,所包含的信息能够从各个方面真实的反映出公司本年度的经营管理和财务状况等事项;在提出本意见前,本会未发现参与年度报告编制和审议人员有违反保密规定的行为。

表决结果:7票同意、0 票反对、0 票弃权。该议案尚须提交股东大会审议。

表决结果:7票同意、0 票反对、0 票弃权。该议案尚须提交股东大会审议。

三、审议通过了《关于2022年度利润分配及资本公积金转增股本预案的议案》;

表决结果:7票同意、0 票反对、0 票弃权。该议案尚须提交股东大会审议。

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

●日常关联交易对上市公司的影响:关联交易的价格公允、合理,公司与各关联方的关联交易严格按照关联交易定价原则执行,不会影响公司业务和经营的独立性,不会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。

山东华泰纸业股份有限公司(以下简称“公司”)于2022年3月29日和2022年5月20日分别召开第十届董事会第四次会议和2021年度股东大会审议通过了《关于2022年度日常关联交易预计情况的议案》。其中,公司2022年预计与控股股东华泰集团有限公司及其下属子公司等关联方发生销售商品、购买商品、接受劳务等的日常关联交易总额355,610.10万元。

经公司董事会确认,2022年度公司与控股股东华泰集团有限公司及其下属子公司等关联方实际发生销售商品、购买商品、接受劳务等的日常关联交易总额205,688.49万元,较预计少149,921.61万元。

公司于2023年4月20日召开第十届董事会第十一次会议就《关于2022年度日常关联交易执行情况的议案》进行了审议,关联董事李晓亮、魏文光回避表决,以7票同意、0票反对、0票弃权审议通过了该议案。公司独立董事对该事项发表了事前认可意见和独立意见。

1、2022年度,公司与控股股东华泰集团有限公司发生购买原材料关联交易748.13万元,较预计减少8。