中天华南集团坚持每建必优 深度参与惠州城市建设 落实安全生产 彰显企业担当

总部设在广州的中天华南建设投资集团有限公司(简称“中天华南集团”)是中天控股集团在广东省注册成立的下属企业集团,具有建筑工程施工总承包一级资质,是技术型、质量型、投融资结合型、总承包型和建筑工业化产品服务集成供应商,业务覆盖广东、海南、广西、重庆等地,年经营规模超200亿元。

中天华南集团深圳分公司(简称“中天深圳分公司”)为中天华南集团下属公司,成立于2011年,年经营规模超40亿元,项目遍及深圳、惠州、河源和梅州等地,2009年,中天深圳分公司进入惠州市场。目前,在惠州年承接业务超20亿元,产值超15亿元,近年来保持10%以上的年增长率,主要合作客户为万科、雅居乐、碧桂园等大型房企,多次获得惠州市双优、广东省双优等荣誉,承办多次市级现场会和客户现场观摩会,中天坚持每建必优,通过打造标杆树立中天市场口碑,深度参与惠州城市建设和发展。目前惠州在建的项目有金悦华府项目一期和三期项目、万科魅力花园项目、龙湖春江紫宸项目、佳兆业东江新城六期和九期、卓越蔚蓝海岸八期等十几个项目。

据了解,今年以来,为减少疫情给项目带来的损失,加强疫情防控措施,积极掌握人员信息和做好复工复产工作,中天华南集团在2月5日就恢复机关员工线上办公,旨在了解和掌握项目复工复产时间和人员返岗情况,并摸排重点疫区人员数量和情况调查,积极寻找疫情防控物资资源,统计和筹备疫情防控物资,做好留守人员基本生活保障及疫情防控测温点设置。第一时间成立了公司和项目两个层级的疫情防控应急领导小组,建立复工返岗人员信息台账、确定隔离酒店。项目部按要求开展日常消扫和非重点疫区返岗人员核酸检查等工作。机关与项目层面配合协同,做好公司在建项目的复工复产工作。通过系列防控措施,疫情时期项目复工紧张有序开展,未出现任何疫情防控漏洞,保障了公司利益和务工人员生命财产安全。

3月份项目复工复产后,中天华南集团在机关层面成立了以董事长为组长、工程技术核心骨干为组员的疫情防控和隐患治理领导小组,领导小组牵头开展分项工程内容及危大工程清单隐患排查,列明项目隐患整治消项清单。在项目部层面,成立以项目总经理为组长的领导小组,负责明确整改措施、整改跟进人员及整改完成时间等工作,组织人员开展总结复查,确保复工安全工作平稳有序开展。此外,通过微信二维码扫码线上学习培训、工地广播系统循环广播、工地电子屏幕播放安全视频、悬挂疫情防控宣传横幅、挂画、展板等形式,强化工人疫情防控和安全意识提升。

“安全第一、平安是福”是中天控股集团始终坚持的安全理念方针。公司把安全作为企业发展的头等大事来抓,坚守安全红线意识和底线思维,凡涉及质量、进度与安全相背离的时候,始终坚持安全放在第一位,严格落实“管生产必须管安全”的要求,认真执行各层级安全生产责任制和考核,分解各岗位安全职责范围,形成人人管安全、全员参与的良好企业氛围。

在项目过程管理中,项目前期加强提前策划介入,辨识和分析项目安全风险内容,提出防护措施和要求,并与相关岗位人员签订安全生产责任状,制订项目安全生产目标及内部追责体系,成立以项目总经理为首的安全生产领导小组,配备满足现场施工需求的安全管理团队人员,强化节点管控和验收制度,联动工程技术专业岗位人员,对危大工程进行交底、监控、验收工作,严控重大安全风险。

与此同时,公司持续推行项目晨会、各工种不定期安全教育和各工种每月安全技术交底、公司级安全教育、岗位责任制落实情况考核、项目风险分级管控和公示、项目总经理每周带队检查和公司专岗人员专项检查及质量安全红线、设备红黄线制度等措施,并利用智慧工地和物联网技术,提升对安全全方位管控力度,消除项目事故隐患,筑牢企业安全防线。

工人安全意识与安全隐患紧密相关,加强工人安全意识是保证安全生产的重要突破点。中天华南集团在工人安全意识提升方面主要从以下几个方面开展工作:一是新开项目100% 落实公司级安全教育、项目级安全教育和班组级安全教育;二是每月不少于1次各工种安全技术交底;三是持续开展项目班组晨会,并每月进行收集、汇总和通报晨会开展情况;四是推选月度“安全行为之星”的评选活动,提升务工人员安全主人翁意识。

自上而下层层落实“安全生产责任制”。公司层面,每月召开“安委会”会议,明确本月安全目标及考核。项目层面,明确项目总经理为项目安全生产第一责任人,按施工建筑面积配置专职安全员,每月对项目管理人员及班组长安全生产责任制执行情况进行考核。坚持营造“生产必须安全、安全促进生产”氛围,公司制定了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》《安全生产责任制考核办法》等14项安全生产管理制度。

推进“全员安全管理”,以各岗位安全责任书签订、岗位人员履职履岗检查及隐患、事故问责制度落实全员安全管理,通过全员安全管理、安全生产责任制执行情况考核、班前安全活动等措施落地,营造了浓厚的安全生产氛围,夯实安全生产基础。

据悉,中天深圳分公司在安全生产月开展了动员会、全体员工大会及违章签名宣誓、升旗仪式、项目晨会、项目总经理带队隐患排查、大型设备专项检查、公司级安全教育、安全行为之星活动及评选、线上安全视频会议、项目总经理互帮互查、各岗位工种教育培训、事故应急处置演练等一系列活动。

为达到“以月促年”的安全生产月活动目的,公司各在建项目继续强化隐患排查治理工作。在隐患专项治理中,目前发现主要存在的问题有:因天气炎热,部分作业人员安全帽未佩戴或未正确佩戴;部分防护设施被拆除,未及时恢复;主体结构操作层预留洞口防护不及时;楼层用电存在乱拉现象;脚手架三步一隔离防护措施设置不及时;爬架首步翻板防护不严密;工具式卸料平台临时走道板设置随意等。

对此,公司制定了相应的质量安全红线制度要求,按制度对危大工程安全隐患问题进行识别,并对触及红黄线进行处罚,对重大安全隐患,公司将开具隐患督办单,局部或全部停工整改,并将重大安全质量隐患问题上传OA信息化系统,定人定时定措施整改到位后复查闭合隐患问题,并对涉及到的岗位人员进行追责和处罚。

对于下一步风险管控,隐患整治,中天深圳分公司副总经理凌胜龙表示:下半年公司将持续加强新开项目策划先行、风险辨识和危险源清单识别,坚持安全生产“五同时”(生产计划有安全目标和措施,布置工作有安全生产要求,检查工作有安全生产项目,评比方案有安全生产条款,总结报告有安全生产内容),将安全工作落实到每一个生产组织管理环节当中。

在“事故致因”理论中,强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。按照该理论,可以通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉,即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现,来预防事故的发生。通过三级安全教育、安全技术交底、每日班前晨会、“行为安全之星”等落实提升施工人员的安全意识,通过作业前安全检查、旁站监督及安全防护用品配置,有效“控制人的不安全行为”。落实全员安全管理、隐患问责制度、项目总经理带班检查、公司对项目检查及专项检查等措。

帮甲方“赶进度”他们被逮捕!

2017年8月1日上午8时许,长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地拆除临时楼房平台时,发生一起坍塌较大事故,

事故发生后,时任省委书记李强、省长吴政隆、副省长马秋林,徐州市委书记张国华、市长周铁根、副市长徐东海等领导迅速作出批示指示;省安监局局长陈正邦连夜到徐,传达吴政隆省长相关指示精神,要求全力救治伤员,迅速查明事故原因,严肃追究责任,妥善处理善后工作。同时,要举一反三,迅速开展安全生产大检查,防范类似事故再次发生。

根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律法规的规定,经市政府批准,成立了由市安监局局长颜廷峰任组长,市纪委常委谢晓东、市公安局副局长王德臣、市安监局副局长李海波任副组长,市安监局、监察局、公安局、总工会、建设局、泉山区等有关部门人员参加的中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司“8﹒1”临时楼房平台坍塌较大事故调查组(以下简称事故调查组),并邀请市人民检察院和五名专家同步参与,全面开展事故调查处理工作。

事故调查组坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则,通过现场勘查、技术鉴定、调查取证、综合分析和专家组论证,查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失,认定了事故性质和责任,提出了对有关责任人员和责任单位的处理建议以及事故防范措施。现将事故调查情况报告如下:

(一)建设单位:中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司(以下简称旭鑫公司);成立日期:2016年11月30日;住所:徐州市泉山区火花街道办事处西城商贸大厦6楼601室;法定代表人:肖争光;注册资本:2000万元;营业执照统一社会信用代码:91320300MA1N18C383;经营范围:房地产开发、销售;物业管理服务;房产中介服务。点这免费下载施工技术资料

(二)施工单位:长业建设集团有限公司(以下简称长业公司);成立日期:1999年12月27日;住所:浙江省绍兴市解放南路;法定代表人:虞学泽;注册资本:3.1588亿元;营业执照注册号:824;经营范围:工业与民用建筑工程施工、工业与民用建筑工程设计、建筑装饰施工、市政建设工程施工、地基与基础施工等;《建筑业企业资质证书》编号:D133029941;承包工程范围:建筑工程施工总承包特级(可承接建筑各等级工程施工总承包、工程总承包和项目管理业务)、市政公用工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级;安全生产许可证编号:(浙)JZ安许证字〔2005〕040327-18/4,有效期:2017年2月3日至2020年2月2日。

(三)监理单位:徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司(以下简称矿大咨询公司);成立日期:1993年7月1日;住所:南郊翟山矿大院内;法定代表人:马全明;注册资本:600万元;营业执照注册号:;经营范围:建筑工程设计、房屋建筑工程监理、建筑工程项目管理等。《工程监理资质证书》编号:E132013134;资质等级:房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级。

2017年7月30日上午10时许,旭鑫公司土建工程师杜鹏电话通知长业公司现场负责人马志清,要求拆除18#、19#楼位置上的临时楼房平台。马志清在工程项目部微信群里发布这个信息,在无拆除方案、安全措施、技术交底和无技术、安全人员现场监督的情况下,安排原先负责搭建平台的贺忠伟、刘同高、叶的龙班组进行拆除。当天下午,拆除完19#楼平台四周脚手架。7月31日,因下雨暂停拆除作业。8月1日早6时许,贺忠伟、刘同高、叶的龙班组十几名工人来到19#楼平台位置,木工班长贺忠伟将扳手发给周学全、张国勇、刘涛、沈书廷、章新盛等人,布置拆除平台板四周围护模板和钢支撑结构上部水平连系杆及扫地杆,几名女工负责捡拾归拢拆下的扣件、钢管工作。作业工人按照贺忠伟的安排,由西向东拆除混凝土平台围护模板和下部钢支撑结构上部的纵向水平杆。负责拆除钢支撑结构的人员分为三组,并排同时从西向东拆除上部水平连系钢管。拆到东端后,调头从东向西拆除纵、横向扫地杆。

拆除过程中,长业公司现场负责人马志清、施工员徐林祥发现工人先拆下部钢管、未拆上部混凝土平台的情况下,与拆除人员及带班的贺忠伟进行了质询、争吵。但未采取有效措施制止拆除作业,即离开了作业现场。在马志清、徐林祥离开拆除现场不久,拆除到距西端约剩有3、4排立杆时,临时钢管支撑结构向东发生倾斜,瞬间临时楼房平台整体倒塌,在平台下方拆除钢管支撑结构作业人员6人未能及时逃出,被压在临时楼房平台下方。

事故发生后,泉山区委、区政府主要领导接到报告后指令立即启动安全生产事故救援应急响应,向市委、市政府报告了有关情况,同时通知泉山区安监局、泉山公安分局、泉山消防大队、泉山区建设局、火花街道办事处等相关应急联动部门,调集人员和救援设备立即赶赴现场参加救援。泉山区委、区政府及各相关单位人员及时到岗到位,副市长、区委书记赵兴友,区长李勇等区领导立即赶赴事发现场,成立现场指挥部,下设现场抢险救援、医疗救护、综合协调、善后处置、社会稳定、舆情发布等6个工作组,全力以赴做好伤员救治和善后处理工作。泉山公安分局组织70名干警先后到达事故现场,维护事故现场秩序,有序疏散事故区域人员和围观群众,防止意外伤害,对需要取得证据的事故现场进行保护等。泉山消防大队紧急出动2个中队、2部消防车、2部指挥车以及20名指战员火速赶赴事发现场,采用机械和人工配合方式,拆除水泥预制板,做好拆除过程中的防范措施,防止水泥坍塌造成对人员的二次伤害,经过约30分钟的奋力救援,救出6名被困人员,其中2人当场死亡,4名伤员立即被送至3家三甲医院进行救治。泉山区安排人员逐块逐片对现场进行第二次搜索,防止出现人员疏漏。同时,徐州市、泉山区政府在官微“徐州发布”、“泉山发布”上及时向社会公布事故伤亡和应急救援情况,及时公布事件处置及进展情况。市长周铁根、副市长徐东海、赵立群及相关部门负责人接报后,迅即赶赴现场,指导善后处置和调查处理工作,并到医院看望慰问受伤人员。国家住建部,省住建厅、省安监局也派员赶赴现场,开展调查工作。

经医院全力抢救,4名伤者中的3名伤者经抢救无效,于当日死亡;伤者贺忠伟已脱离生命危险,仍在重症监护室医治;5名死亡人员赔偿全部落实,事故善后工作已经处置到位。

事故发生后,事故调查组聘请5名专家,对事故现场进行踏勘,并形成踏勘报告。

整体倒塌的平台位于徐州市2013-84号地块(A3-02)二期工程项目19#楼位置。倒塌的平台长(东西方向)约50m,宽(南北方向)约13m,面积约650㎡。由素混凝土浇筑成混凝土平台板,厚度为8cm左右,重量约140吨。混凝土平台板下方为木制模板,模板下方设有木方龙骨和扣件式钢管支撑结构。平台为自西向东倾覆倒塌。

经对倾倒的平台实测,扣件式钢管支撑结构立杆长度约1.8m,立杆的上部南北方向(以下称横向)水平连系杆用单扣件与立杆连。

鏖战双瓯线的二十四昼夜

浙江金华武义县新宅镇太妃村是安徽送变电工程公司员工的驻地之一。2月16日晚,在山上苦战了12个小时的施工队员,不少人刚放下饭盒就进入了梦乡。

2月10日,安徽省电力公司接到国家电网公司支援浙江电网抗冰抢险的指令后,第一批调集了700多名员工赶赴浙江,随后又陆续增加1000多人。在抢修攻坚阶段,安徽公司共有2100名员工奋战在500千伏双瓯线。

为了在最短的时间里修复双瓯线,安徽公司的每一个抢修队都驻扎在山上,住民居,或干脆就在山顶搭帐篷。施工队长刘林说,哪儿都能睡觉,离战场越近越好。

刚从山西太行山赶来支援浙江会战的安徽送变电公司项目经理汪以文说,生活上的困难是小事,施工难度高才是最大的困难。太行山山势平缓,而这里的山不仅海拔高,而且需要修复的铁塔全在峭壁山巅。有的山坡几乎是直上直下,山顶只有巴掌大的一块地方,要架起几十米高的庞然大物,谈何容易?

天下起了雨,施工队清理出来的小路变得泥泞不堪。施工班长许春来说:“这路连骡子都上不去。”怎么办?施工队想出了搭建索道、用缆绳运输铁塔材料的办法。但前期架设电线的设备,搭索道的绞磨机、缆绳还得靠人力往山上运。施工队员们尽量少带干粮和水,就是为了每次上山能多背点设备。

地点:双瓯线时,伴随着马达的轰鸣声,双瓯线号塔倒下悬崖,顺利拆除,施工队开始组立新塔。

96号塔在安徽公司负责抢险的16基铁塔中拆除难度最大。铁塔严重变形,四个塔腿被气割切断后,任凭机动绞磨开足马力拽拉,塔身岿然不动。现场指挥部连夜研究拆卸方案,负责人和技术人员加班到3时,敲定方案。

考虑到需要拆除和组立的16基铁塔全部位于山顶,施工难度太大,安徽公司1200名抢修队员和500多名武警官兵并肩作战,调来了120匹马,架设2条运输索道,硬是提前1天把1200吨塔材、导线和工器具运输完毕。

拆塔存在不确定因素,施工风险大。指挥部逐基制定拆除方案,逐基现场交底,逐基设专职安全监护。

安徽公司现场指挥部投入了16个施工队、16套立塔工具组立新塔,一塔一队,全线铺开。山顶作业面积小,多个铁塔基础是高低脚,施工队员因地制宜,边往山上运塔材边组立,保证了施工有条不紊地进行。

武义县连续多日的阴雨天气终于结束了。施工队抓住天气晴好的有利时机,加紧施工,双瓯线抢修进入了攻坚阶段。

组塔工作已进入尾声。牵引机进场,导引绳展放,绝缘子、放线滑车运输正在紧张进行中。

为了确保施工安全,项目部在做好安全技术交底的同时,每天派安全技术人员分别监护各个作业点,现场解决施工难题。

抢修不分昼夜进行着。劳动的号子声打破了武义山区的宁静。为了赶工期,指挥部在修复铁塔基础时,实行两班制,24小时不停工。黎明,夜班的队员还在激战,早班的队员又来到了施工现场……

暖阳下的抢险现场冰雪消融,抢修队员脱去厚实的冬装,个个精神抖擞。在处于架线岁的抢修现场负责人张立一边手持对讲机,仔细收听来自几千米外架线张力场和牵引场的指令,一边指挥现场人员紧张作业。牵引中的四根导线号塔,如一条银色的长龙向75号塔延伸。

当采访的镜头对准全神贯注指挥架线的张立时,他赶忙伸手一挡,喊道:“别拍我啦!”张立一脸歉意地解释,昨晚,一名队友的妻子打来电话,说在媒体上看到他们抢修的情景,没想到工作环境这么艰苦,说着说着便泣不成声。“我们跟家里人都是报喜不报忧,就是怕他们担心啊。”(作者:何晓玲 牛路 章武 靳雨柱)