买宠物时情情爱爱丢猫丢狗随随便便

如今,宠物已经成为都市人重要的精神慰藉。年轻人“撸猫”、“撸狗”不仅是出于玩乐的目的,更是把它们当成生命中重要的一部分。

有研究提及,当人类看到一只喵喵叫或汪汪叫的哺乳动物时,大脑的垂体后叶会分泌出催产素 ,这种激素也在分娩或抚摸婴儿时产生,因此抚养宠物的行为可以看作是一次“母性的点燃”。

根据《2019年中国宠物行业白皮书》,城镇的宠物犬只和猫只数量分别达到5503万只和4412万只,且宠物主年龄集中在90后和80后。

(《2019年中国宠物行业白皮书》显示,城镇的宠物犬只和猫只数量分别达到5503万只和4412万只)

这么看来,宠物似乎生在了一个绝无仅有的好时代:打开手机里的购物软件,迅速就能找到高科技的宠物食碗、红外线猫砂盆和精致的猫咪爬架;社交媒体上,铲屎官们将对狗猫的爱意诉说到极致。

然而,“母性的点燃”可以在瞬间发生,疫情的到来却考验着人类的情感与忠贞。

爱笑天使动物关爱中心(以下简称“爱笑中心”)在五月初新来了两只流浪狗:萨摩耶白泽和蝴蝶犬豆卜。

豆卜住在洗手池旁,这家八十平方米的领养中心实在腾不出新的空间了,只能临时搭建一个新窝。但是它们的脸上是一派乐观天真,完全迥异于人们想象里流浪犬的模样。

爱笑中心里目前收养了30只猫和5只狗,一周至少有三天,义工浩仔都会待在这里。上午做完猫舍狗舍的清洁工作后,他就会翻阅手机,开始查看求助信息。

热心人在机构的微信公众号或微博下留言,描述他们在特定的地方遇见流浪猫狗的经历,这样的求助,一天最多能收到二十多条。

因为容纳的数量有限,它们大多不能被收进机构的收容所,只能按照自身的情况送去医院检查,继而进行绝育或者手术,后续往往由发现它的救助人自行安置。还有的生命,因病情过重而被医生处以安乐死。

今年二月,一家动物收容机构的义工在接受媒体采访时表示,自1月底网上传出有猫狗可能携带新冠病毒后,遗弃宠物的数量倍数上升,甚至许多干干净净,品种名贵的猫狗也被遗弃。

猫只爱护协会 “熙熙森林”发布的一个调查显示,约有36.1%的志愿者发现,疫情后救助点的流浪猫数量增加,“家养猫咪出走/被抛弃”是流浪猫数量增加最主要的原因。

不过,遗弃并非全都出于恐慌。义工浩仔说,春节或者寒假前期原本就是动物遗弃的高峰,这是都市人“逃离”城市的高峰,之后或迁徙,或开始新的工作,宠物则被留在了故地。

另一个无法忽视的遗弃原因,是宠物主的经济状况。经济动机往往不是人们选择抚养宠物的前提,却能成为压倒骆驼的最后一根稻草。

四月底,位于南方某城市的动物慈善组织“hello阿派”发文称,机构正在经历宠物退养潮。受到疫情的影响,不少宠物主正在遭受一种隐性的失业状态——减薪或者停薪留职。

生活不得不缩衣减食,宠物就更不在考虑范围内,陆续有领养的流浪动物被退回,组织称,一些被退养的宠物出现了绝食、抑郁的症状。

身处救助的前沿,人性百态都在面前。浩仔说,有宠物主会装成救助人,为自己抛弃的宠物求助。还有人因为没有足够的钱医治猫咪,想送来收容所帮忙医治。浩仔对这种不负责任的行为感到生气,宠物主却一点也不愧疚:“难道我要把它扔掉你们才会管吗?”

《2019宠物行业白皮书》显示,只有7%的宠物主人表示不存在养宠问题,有多达43%的宠物主人拥有“看病贵”的困扰,高昂的药费支出,不是所有人在决定饲养之初都考虑到的问题。

广州犬只留验所的一位工作人员表示,今年三月的流浪狗数量增加到317只,四月份也有188只,而去年12月的收容量仅有十几只。

收容流浪动物,一直被视作社会公共服务中的重要一环。但一直以来,由于资金与人力的限制,民间流浪动物收容所一直承受着相当的压力,从十几年前开始,各地收容所不堪重负的报道便不绝于耳。

最近,微博上一条求助帖引起了网友关注,宠物博主博主“松鼠狗大魔王“发文:“2019年是很困难的一年,我们遭到了无数次投诉,狗屋被逼搬迁,面对资金的困难,猫狗粮,房租,治疗费用的庞大缺口……万万想不到,2019年只不过是一切苦难的开头,2020年因为疫情,无数的猫狗被抛弃,每天上微博都能看见无数人私信求助,不知道从什么时候开始,我甚至害怕打开私信……”

“松鼠狗大魔王”和同道者救助了近两百只猫狗,每月需要的饲料以百斤计算,除此之外,还需要支付四间猫屋狗屋的租金。

根据南风窗记者了解,民间的流浪动物收容站还承担站外流浪动物的救治工作,这无疑也是一笔巨大的开销。

根据爱笑中心的公示,今年三月份共救治了九只流浪狗和七只流浪猫,医疗费用总计12907元,其中最大的一笔开销是一只流浪狗的骨折手术,费用为1250元。

去年8月,该机构在线上发起募捐活动,目前已筹集30多万元。实际上,“(这些资金)我们已经用完了”,浩仔说。

为了提高领养率,爱笑中心去年在市区新租了一处地方,每个月房租要用去5000元。如今,这家机构的花费还包括饲料、动物运输费、医疗费用和人工成本。

浩仔介绍说,爱笑中心的经费来源约有90%需要依靠社会捐助,这使得资金来源有了更大的不稳定性。5月7日,由于距离计划募资金额还有近20万元的缺口,募捐项目不得不延期。

一些无力抚养宠物的人会主动求助救助机构 ,却常常碰壁。 他们不知道的是,大多数民间收容站早已饱和,为了保障动物们的生存环境,接收数量需要有上限。

“(收容)首先要看有没有空位,我们基本上是出一只进一只”,爱笑中心的负责人称。

“领养代替购买”,是动物保护界长期向社会呼吁的理念。近年来,各地的线上领养平台越来越多,但是却远远不及庞大的抛弃动物数量。

曾有报道指出,尽管犬只留验所中的流浪狗都会接受质量较高的救治与安置,但外表常有缺陷,让许多人无法接受,这是留验所低领养率的重要原因。

在欧美国家,动物福利理念深入人心,宠物主会出于公益的目的决定领养,因此会主动选择那些更需要帮助的猫狗。但在现阶段来说,名贵、外表漂亮的宠物成为了领养人的首选。

自爱笑天使为两只“新居民”发布领养广告后,高颜值的萨摩耶白泽已经找到了收养人家,豆卜暂时还留在领养中心。

更多动物要在收容所里度过余生——从领养中心建立以来,来福就一直待在这里。来福是义工从贵州接回来的流浪狗,被救助前,它在一处旅游景区的酒店门口徘徊数年,上下眼睑因脓水粘连。

照顾来福的义工说,长期流浪的经历使得来福对陌生人十分警惕,只能接受来自熟人的抚摸。

大部分的收容所远离市区,具体地址往往鲜为人知,长途跋涉的路程消减了领养的热情。浩仔表示,自己平常去基地要花一个多小时,从地铁站出来后,还要开一段摩托才能到达。受到疫情影。

万科工地研究院:交付之前带你看懂工地里的那些门道

说起房子,你可能看过《交付必看的100个知识点》,翻阅过很多的验房攻略,但事实上,交付只是一斑窥豹,想要真正了解一套房子,交付之前的工地阶段也需要被重视。

一说到工地,可能我们大多数人想到的全是钢筋水泥混凝土,工艺工法,建筑术语,完全看不懂。

7月4日,万科借翡翠书院工地开放的契机,专程打造并对外开放了一座“工地研究院”,邀请了众多业主和媒体朋友们到场参观,了解工艺工法,身临其境感受建造过程。

同时,为了让大家了解工地的专业内容,万科还基于自身工地特色,推出了四大IP形象,帮助用户更清晰地了解万科5 2 X精工建造体系。

万科翡翠书院建筑内墙采用精度高尺寸偏差小的高精砌块进行装配,相比传统灰加砌内墙,既具备规格工整,免抹灰等特点,也能很大程度上提高工程质量与施工效率。

依附式爬架拆装便捷,仅需四层,能随施工进度的推进向上爬升,这大大减少了施工周期,实现了让业主们早日住进新房的愿望。同时,依附式爬架的封闭设计也规避了高空坠落的危险,保障了高空作业人员和地面人员的安全,让工人师傅们能在安全的环境里安心劳作,由此可以看出万科对工地安全的重视,和对劳动者的尊重与人性关怀。

在工地现场,除了5 2 X建造体系,万科还精心准备了工序样板间,让工地施工过程中的每一道工序,每一个细节,每一种材料,都看得见,摸得着。

为了让客户和业主更加直观的了解这一建造体系的全面落地应用,我们还开放了精装样板间,以精致的工艺工法、严苛的专业标准、负责的工匠精神,带给准业主更多信心和安心,为业主筑就品质之家。

街头路障引发的设计思考它为什么不能用来坐着?

在北京上班的时候,张宁每天都会路过团结湖附近的老小区,早上总有一群人坐在门口的路障上高谈阔论。这些城市里再寻常不过的墩子隔绝了车流与行人,并成了大爷大妈天然的社交客厅。他们就在这个小小的空间里互道家常,吃了什么,家里又发生了什么。

张宁和杨亚非经常随手就掏出手机记录下来,这些日常生活的小片段后来进入木木美术馆,成为展品“每个墩子都可以配个”(Have a seat)。最近,他们又带着“公私合用”系列登上设计上海TALENTS板块。这些面目模糊、概念不清的设计吸引了不少好奇目光。比如,看着是柜子但横过来可做展台,连张宁和杨亚非也没法定义,只称呼它“那个高的、橙色的柜子”。又比如,人们熟悉的公共座位,上下相叠翻转过来就成了巧妙的桌子。

设计师张宁和艺术家杨亚非想要反思:当“设计”被越来越多地强调,产品的功能和价值也越发狭隘而固化,同时产生了大量的浪费和重复,这样的工业代谢物有没有更多可能?这是两人成立共代谢工作室的原点。“设计师能不能退后一步,不要去设计这么多东西,而是发现人们最真实的需求,把选择权留给使用者,不需要界定得那么清晰,椅子的职能不一定只是椅子,它也可以成为各种各样的状态。”他们告诉第一财经。

在TALENTS板块策展人周宸宸看来,共代谢工作室通过公共艺术来参与设计与空间,进而参与社会议题。“他们的出发点不是让产品达到量产,而是先看待一个社会问题,去体现和揭示,最终形成了什么就是什么。这些实物只占整体设计的百分之三五十,其他的你得通过照片资料,通过他们的讲述,才能看到整个设计。”他告诉第一财经。

帮这群有想法的年轻设计师找到合适的发展路径,是周宸宸在设计上海发起TALENTS板块想要做的事情,展览之外更长远的目标则是,创造一个设计师能够良性发展的生态系统。“我们的目标不是对接企业和设计师,第二年直接产生效益,这样的结果不会很好。更要规避的是,把年轻设计师当成噱头,消费、利用他们。”

四通八达的路网串联着街区,为了防止机动车乱入,一些道路的尽头常常孤零零地堵着几个路障。当行人在歇脚的时候找不到公共设施,这些现成的墩子便“提供了生理和心理上的缓冲”,“仿佛是0.31平方米的避难所,仿佛是4平方米的城市客厅”。

被现代化重塑的城市中,公共空间的尺度被进一步放大,从而压缩着属于个人的空间。杨亚非很怀念过去的连廊建筑,人们聚在开放的环境中自在相处,现在这样的场景正越来越少。“人是需要缓和的空间的,介于公共和私人空间。累了就找个墩子坐下,这是很本能的反应,好比大猩猩坐在石头上。反观现在的设计过于控制,限制太多。”

于是,他们来到车水马龙的街头,记录下人们自然而然坐下的有趣瞬间:在北京路障最密集的姚家园路,人们用各种姿势将路障踩在脚下;而在望京地区,公共座椅备受冷落。这一随手拍行为后来成了工作室的日常摄影观察项目,每每来到一个新城市,两人总会不自觉地找些墩子坐下,朋友们也会顺手发来最新组照。

通过再设计、再生产,这些回收来的路障变身“每个墩子都可以配个”——货箱绑带缠绕着不锈钢墩子和其他工业废料,拼贴成了一个新装置。它在美术馆展出的时候,观众们总是面带疑惑地走走看看,“这是什么?当一些人提出这个问题,我们就成功了一半。”他们想要探索更多艺术化的可能性,“想要寻找这样的物件并通过新组合的方式,让它们进入新的使用场景,模糊使用场域,让街头和室内、工业和日常重新和解。”

张宁在伦敦艺术大学坎伯韦尔艺术学院读研时,研究的方向就是模糊的功能、形式、语境与人类行为和空间的关系。她将自己对“改造设计”的兴趣源头,归结于童年物质缺乏时期对物尽其用的体验。节俭的奶奶经常拉着她一起DIY小物件,光一只袜子都有好多种玩法,这种“开放性”影响至今。她有阵突发奇想做一件家具,就买个网放在书架上,挂上乱七八糟的东西,结果成了她家猫最喜欢的爬架。

参展设计上海的几天,共代谢工作室这些兼具实验性和艺术性的设计产品收到了各种各样的反馈。“很有意思,观众可能会被表面的酷炫所吸引,但理解之后又不觉得我们的东西是开玩笑的,反而是偏严肃的。”杨亚非说。

在今年的第二届TALENTS,既有倾向市场的成熟产品出现,也有偏艺术的泛概念设计,从跨界男装设计的药剂师到因疫情滞留国内的荷兰设计师,14组新秀在这个被白色围布环绕的孵化场,静待蝶变。

和现有的助推力量相比,设计上海TALENTS板块并不以产品来定义设计师,而是更关注这群成长中的年轻人。他们的作品可以不够成熟,不熟悉商业规则,“不知道油门深浅”,但他们展现着独树一帜的新意与无畏。在周宸宸看来,必然会有一些人的产品转化相对好,另一些人则专注用设计来解决问题,大家都有各自的局限。“但如果有一个设计环境,能够让这些人快速测试、快速磨合,从而快速试错、快速讨论,逐渐得出一个规律,我们需要建这样一个生态场。”

过去几年,周宸宸和他的FRANK CHOU DESIGN STUDIO都站在了高光下,他频繁出镜、游走于各个展会、热衷牵手商业,甚至有人直言他是“网红设计师”。周宸宸并不介意这些声音,在他看来,如今的设计界看似繁花似锦,但实则年轻设计师很难拥有既公平又开放的锻炼机会,往往只能独自摸黑前行,突围者十不存一。

“我的成长伴随着展览,前前后后跟我一起的设计师不下1000个,几乎都消失了,为什么?没有一个平台能够真正帮助他们解答职业过程中的困惑,只是简单粗暴地把他们放在台面上,过早地面对高光,但实际上新人设计师往往还处于很拧巴的状态,没有办法承载这些,那就需要很多的环节去帮助他们建立社会性,以及各种专业能力。”

在他的设想中,TALENTS是一个持续的扶持,这个设计生态圈里的参与者除了设计师,还有品牌、平台、媒体等各个角色的推动。“设计的左手是商业,经常有年轻设计师问我,怎么平衡商业和自我,不要想这个问题,只要是设计师,就不能脱离商业去解决问题。”

回归技术后东原的工程管理这样创新厉害了!

曾几何时,在快周转魔咒下,整个行业陷入疯狂、躁动的状态,大家关注的都是三天一层、两天一层。

这两年,行业渐渐回归理性,更多房企开始关注“有质量地增长”。对工程端的要求,从单纯追求建造速度,转变为质量与速度并重。品质在回归、初心也在回归。

有这样一家房企,曾经凭借优秀的产品力和持续的创新力,一举杀入500亿军团阵营。

对于“品质行业前三”这个颇具挑战性的目标,东原的底气到底在哪?工程管理职能又将如何排兵布阵,打赢这场硬仗?

近期,云链君专赴上海,与东原地产集团工程管理部负责人陈军芳进行了深度对话。

地产黄金十年,整个行业发展相对浮躁,在工程管理上普遍存在“轻技术,重管理”的现象。

“很多人喜欢去做一些管理协调工作,比如关注通过开会去解决问题,”陈军芳说,“殊不知,诸多问题其实源于我们的技术行活不扎实,而致管理浮于表面。”

一些质量问题,比如渗漏,很可能就是工程师对材料特性、施工工序与标准“不知道”,才导致现场管理“不会管”。

一旦工程师不知道,就不会去管,更管不了。结果,合作方一个反坎或者成品保护没做好,就会导致后面的批量漏水。

匠心和技术是工程管理的基础。技术管理没有捷径,需要时间和经验的沉淀,包括摔过的跟头。

而培育匠心与技术驱动的文化,首先需要得到组织上的支撑,“所以从这个角度来讲,我们需要对组织做出一些调整。”

2019年初,东原提出要强化工程条线的技术管理能力,迈出的第一步,就从组织架构调整开始。

“我们将组织架构,从原来的三级架构调整为现在的三级半架构。” 陈军芳对云链君说。

这个组织架构上的小小创新,让东原从组织架构上打通了集团的技术管理,确保技术管理既有适度的超前性,也能快速落地。

东原目前共有华东、华中、西南和华西4大区域公司,以及南京和广州两个城市公司。之前,东原的工程线是集团、城市、项目三级管理架构,随着新进城市和开工项目增多,陈军芳意识到:区域层级需要设置一个高量级的技术管理人员,来集约化实施各区域的技术管理。

与此同时,为支撑产品品质战略的落地,满足客户更高的要求,也需要更专业的技术管理人员以及高效畅通的技术管理组织,来确保稳定的产品实现能力。

具体分解下来:第一,将集团的标准结合区域特性进行深化与落地;第二,作为区域专业高地,统筹解决区域内项目技术问题;第三,提升区域工程人员专业技术能力;第四,担任区域“质量官”统筹项目品质评价,同时去抠一些品质细节,反向完善产品。“有些工程师是缺少品质管控的意识,而有些则是缺少发现问题的眼睛。有了总工,他能抠得很细,帮你发现问题,并告诉你做得好不好,如何做好。”

通过设置“区域总工”,并赋予集团技术组、区域总工、项目技术经理足够的专业权威,一定程度上打通了东原的技术管理路径,提升了“技术驱动”的专业能力,进而强化了东原的产品实现能力。

在东原的工程人员发展路径中,也体现出对“技术控”的偏爱。比如“项目工程经理”这个岗位,必须要有项目技术负责人的经历才能担任。而对于“项目技术负责人”,他既可以往技术条线走,又可以往管理岗转,在发展路径上相对更清晰,也有更多的上升通道。

调整组织架构只是第一步。去年开始,东原组织工程人员向制造业学习精工建造,尤其在对标汽车制造业后,其先进的生产模式给陈军芳的团队带去不少思考。

这套体系包括“绿建”、“快建”、“智建”三大模块。绿建,即绿色建造,是改善生产环境。快建,是通过科学管理来提升品质的同时提高生产效率。智建,则是提高建造的管理效率和产品实现能力。

相对而言,东原的精工建造体系更全面、立体,而且因自下而上提炼出来,也更具有落地性。虽然在一定程度上提高了成本,但在品质和效率的稳定提升方面,效果明显。

在陈军芳看来,好的产品品质必须要有好的生产环境:首要的是保障安全,然后是绿色、节能、环保。“干活的环境好了,现场生产有序了,再来谈建造高效、精工品质。”

基于此,东原绿建体系主要包括智慧工地应用、全面的现场管理标准升级、以及面向业主的工地开放几个部分。

通过智慧工地应用,东原可以远程监控每个项目现场的情况,随时掌握现场安全施工状况和资源配置,监测现场环境问题,特别是监测一些高危设备的使用情况。

与此同时,东原还输出了一套《建设项目安全文明施工管理标准》,包括绿色文明施工、脚手架、安全防护、施工用电等内容。通过打造高标准的项目工地现场,不仅给施工单位营造了安全、环保的生产环境,更重要的是,无形之中也让供应商提高了自己的施工标准。

我们在成都有一个项目,成都劳务市场上很多工人相互“劝告”不要来这个工地。问他们为什么?这个工地要求太高。

以致于,后来工人们一进现场就知道:这个项目的活不好干,要求肯定很高。这样一来,也倒逼他们一进到工地现场,就会下意识去做得更好。

东原还将“工地开放”纳入了绿建体系中。通过工地开放,实际也倒逼工地现场的安全文明施工常态化管理,从“标准化工地”进阶到“可以向准业主开放、展示的工地”。

东原的工地开放有两种:一种是同行们都在做的交付前1-2个月工地开放,这是客服部门在主导;另一种是工程部现正在所有项目上推行的过程中工地开放。

所谓“过程中的工地开放”,主要指项目还处于真正的工地状态,而根据项目不同,开放的实际节点也略有不同。

比如毛坯项目,其开放的时间节点是在二次结构做完后;而精装项目,则是把基层做完后就开始对外进行开放。

值得一提的是,东原的这个工地开放完全不同于其他房企只拿出两层做参观,他们是直接把所有楼层都开放出来供业主参观。

举个例子。就在今年4月份,东原武汉的一个精装项目工地上,就一次性开放了556套房间供业主们参观。

这次展示的不但有位于同一层楼的四套精装工艺样板间,更厉害的是,在参观完样板间后,业主们还可以到自己的新居查看实际装修进程!

从1楼到30楼,每一层都是不同的作业面,业主真正直观感受到新房的建造过程,这种现场带来的冲击力和信任感,是别的工地开放所无法比拟的。

东原的快建体系,其核心在于通过科学的管理手段,将串行作业改成并行作业,并准确配置资源,确保品质的基础上提速。同时引入铝模、PC、楼层节水、全浇外墙、薄抹灰、高精砌块等新技术新工艺,在提升施工效率的同时,确保运营节奏,保证工程建造品质的稳定。

“我们不会要求所有项目都要应用新技术新工艺,而是根据产品类型和区域资源等实际情况,有选择地应用推广。”陈军芳解释道。

比如产品类。

建筑爬架网片让建筑施工更加简单高效

建筑爬架网片让建筑施工更加简洁淳朴,在建筑方面起到非常重要的作用,让施工变得更加简朴,为了保证它能够正常使用,在使用过程中中需要留意一些要点。当爬架网的锚固件泛起严峻变形、磨损等情况,要及时进行更换或者维修。冲孔爬架网能有效果对施工工人起到保护作用。

建筑爬架网片在使用之前需要留意检查螺栓螺母是否拧紧,及时检查螺栓有没有装上,以免影响正常使用。详细使用建筑爬架网片需要留意哪些要点呢?下面就为大家做具体的先容。假如碰到恶劣天色需要进行加固措施,在夜间禁止一些升降功课。我公司长期爬架网的出产与销售,把握有提高前辈的出产技术,质量有保证,使用寿命更长。

建筑爬架网片安全防护爬架网规格,建筑建筑爬架网片是用在高层建筑物外墙施工的一种建筑施工设备,爬架网一般会配备液化升降装置,根据自身的升降设备和装置,可以跟着工程结构高度的变化而升高或者下降,具有防颠覆或者防坠落装置的外层脚手架产品。

建筑爬架网片也会根据选择的材质不同,名称也会有不同,好比,冷轧钢板建筑爬架网片、镀锌建筑爬架网片、铝板建筑爬架网片、喷塑建筑爬架网片等,孔型大多以圆形孔为主,孔径有5mm/6mm/8mm等,当然也可以根据客户的要求定制,冲孔爬架网的安全系数高,而且可以重复使用,所以在高层建筑行业很受欢迎。

碧桂园造机器人恒大造车中国最富的那群人也在转型

小伙伴们,再不努力作业,搬砖都轮不到咯。繁忙的修建工地上,一组组分工明确机器人穿梭在正在缔造的楼宇之中,它们承包下修建工人装模板、焊接钢筋、垒墙等大量脏活累活,并且一年365天都能上工,最终,一幢幢楼房如同流水线上的轿车被出产出来……

这不是科幻电影里的桥段,而是碧桂园眼下正致力去做的事。碧桂园集团2019年作业会议上,明确提出将要点聚焦机器人产业。当人们还在争议地产巨子跨界要怎么玩时,财大气粗的地产大佬又投身到数字经济开展潮头。

碧桂园举行的2019年度会议上,集团董事局主席杨国强分享了刚刚更新的《碧桂园是什么》,开篇即提出,碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。他表明,未来将是三个要点——地产、农业、机器人,三驾马车齐头并进。

投入机器人范畴,碧桂园是认线月建立的广东博智林机器人有限公司是碧桂园开展机器人事务的中心平台。现在,博智林机器人的事务和产品首要分为三大部分:修建机器人、效劳类机器人和智能制造体系。他们计划五年内在机器人范畴投入800亿,将机器人广泛地运用到修建缔造、社区效劳、生活起居等各类场景当中。

在开展方面,公司一方面以收并购的方式,强强联合,充分整合产业链广泛开展协作,完成优势互补。另一方面,公司与国表里一流高校和顶尖科学家协作,利用清华大学、浙江大学、香港科技大学等高校的技能和教育资源,共同进行技能研发和人才培养。碧桂园还将开辟一条机器人的“硅谷”。与顺德区政府协作,将在顺德区北滘镇缔造占地约10平方公里的机器人谷项目。

一个是修建机器人,现在现已在出产适合机器人运用的铝模、顶架、爬架、墙板。杨国强希望10个月后能在许多地方用机器人做修建,如砌砖机器人、铺地砖机器人、外观质量检查机器人等。他认为如果碧桂园有满足优异的人把修建机器人做出来,就会成为最先进的房地产公司。

不过有意思的是,上一年碧桂园修建工地安全事故频发,该公司还因其恶劣的作业条件被网友讽称为“机器人工厂”。对此,杨国强在三个多小时的演讲中通知员工:“我还在一个修建工地担任修建工人,在那里反复进行高强度的劳作作业是不合理的。我们欢迎‘机器人缔造房屋’的时代只是时刻问题。”此前,修建工人出身的杨国强在不同场合都表明,希望建房过程中繁重、重复、危险的部分作业可以由机器人来完结

二是机器人餐厅。现在餐厅的厨师人工贵,好的厨师又少,所以杨国强梦想未来5年到10年,有相当一部分作业能由机器人来完结,“我们请了顺德最优异的厨师,教机器人做菜,准时准量,这是一个趋势”。

布局现代农业,是碧桂园全产业链布局的进一步延伸。碧桂园的现代农业战略规划,不做某一个单品,而是深度切入农业范畴。杨国强期待“再造一个碧桂园”:包含现代设施农业、现代化农机、物联网和智慧农业等,覆盖从土壤、种子、质量到出产流通的全过程。为此,2018年6月15日,碧桂园农业控股有限公司建立,7月,与“杂交水稻之父”袁隆平院士及其团队协作,设立第三代杂交水稻研究中心,现在,碧桂园农业现已与广东省农业科学研究院、华南农业大学等国表里17家协作单位签订了战略协作结构协议。未来出产的农产品将经过碧桂园本身的社区生活效劳品牌——凤凰优选进入城市的千家万户。

江湖传言,杨国强危机感很强,“整天都在担心公司会关闭”,并且不善言辞,但谁也无法否定,他是个有大智慧的企业家。从地产,到产业,再到农业,机器人,杨国强治下的碧桂园开展蓝图,正在变得日渐清晰。

曩昔十年是房地产开展的黄金期,从曩昔十年全国商品房出售商场的数据来看,全国商品房出售金额从2.9万亿元增加到11.7万亿元,增幅为4倍。

房地产的狂飙突进成就了一段造富神话,在最风景的年份,我国最富有的十个人中七个是房地产开发商。这些年,地产财富增加有多快?还是以首富的公司为例,财务数据显现,恒大集团2017年总财物1.76万亿,和2008年的数据相比,增加了62倍!2017年,许家印以登顶《2017胡润百富榜》,个人财富十年间从415亿元变成2900亿元。

不过,曩昔1年,面临方针收紧、拿地困难、增速降低等困境,房地产商场降温放缓迹象日益明显,统计局数据显现,从2018年全体表现来看,房地产职业肯定额达5.98万亿人民币,同比增加3.8%,在所有职业中增速倒数第二。房地产“隆冬”将至的背景下,上一年房地产企业家财富缩水严峻,运营商财经网发布的《2018年度房地产职业研究报告》显现,在个人财富方面,房地产大佬财富缩水严峻。其间恒大许家印缩水17%、万达王健林家族缩水10%、碧桂园杨惠妍缩水7%。

我国经济正处于一个严重的转型期,房地产可以说是整个我国经济转型期首先感知到火急压力的职业。房地产的黄金时代逐渐远去,面临杂乱的经济形势和职业波动,我国房地产开发商必须应对的一件事,就是——转型。

房企掀起一股去地产化的潮流,搞多元化转型,赶快培养一些新兴产业来代替房地产事务,“未来天花板到顶之后,还是要继续增加,为了维持市值,必然就要去开辟多元化。” 新城控股高级副总裁欧阳捷坦言。万科董事长郁亮乃至表明十年后万科将不再是地产公司。

部分房企将眼光放在了更加宽广的范畴目的寻找新的业绩增加点,包含文娱、零售业、大健康、农业、环保、科技、体育等。特别是进军互联网、新能源轿车、现代农业等热门范畴,现已成为大型房企转型考虑的榜首职业。碧桂园与网易基于网易的云计算、大数据和人工智能等技能达成战略协作,开展智慧城市和产业价值立异园,万科、今世和融创等企业也都经过家装、社区和金融等范畴,介入了人工智能、大数据等互联网产业;万达乃至早一步经过与新西兰区块链公司Centrality NZ的协作,进入区块链范畴。

在这一波房企“多元跨界潮”中,恒大极具代表性,恒大现已将方针瞄准了造车事务,恒大高科技集团于1月2日出资设立了“恒大智慧充电科技有限公司”,注册资本1亿元。随后,恒大旗下恒大健康1月15日布告称收购瑞典电动轿车公司NEVS 51%股权,成为肯定控股股东,该公司的中心财物、技能都将被恒大收入囊中。恒大与广汇集团的协作将为NEVS出产的车辆在国内提供出售途径保证。

至此,恒大系贯穿新能源轿车上下游的产业链已浮出水面,熟悉许家印的人士表明,这符合他的行事风格。“许老板干事就是这么大开大阖,想要做一件事,就把所有的资源向这儿会集。”许家印曾表明:“旅行、健康、高科技产业都是千亿乃至万亿级规模的朝阳产业,开展前景非常好,因此恒大在产业布局上才做出这样严重的战略部署”。

当前,商业的边界越来愈模糊,各行各业都在彼此渗透彼此融合,地产职业跨界越来越像一场战略游戏:在同质化背景下找寻新风口,用战略立异带动战术立异,多产融合开展增强危险抵抗力,不把鸡蛋都放在同一个篮子里是清楚明了的道理。

房地产新常态下,一些房企不得不开端自我颠覆,进行多元事务探究,机遇在于,多元化能培养房企的新增加极。不过“多元化”标签下的房企,怎样完结转型进。

临沂新闻第1697页 – 家在临沂网 – 房地产网络门户

中新社洛杉矶4月11日电 位于美国洛杉矶南郊的南加州大学校园附近11日凌晨发生一起枪击案,一男一女两名中国留学生被枪杀。据此间媒体报道,两个中国留学生遭枪击时是在一辆宝马车内。…[阅读全文]

托人给儿子介绍了对象,并按照农村风俗给对方置办了彩礼,前后花费了4万余元,没想到准备定结婚日子时,对方却以各种理由推托,现在干脆不露面了,郯城县花园乡的刘先生无奈想讨回彩礼钱。 …[阅读全文]

据了解,活动将于4月15日周日上午举办,8:00—9:20报名者签到,9:20–9:40集合拍照留念,10:00准时出发,预计11:00到达目的地,赏玩桃花后,11:20网友们还将免费共进午餐,并得到精美礼品一份。…[阅读全文]

记者今天从市公交公司获悉,目前市公交公司已预约登记老年人免费乘车IC卡4000余张,并计划于本月20日至30日发行。…[阅读全文]

降温说来就来,12日和13日又下小雨,气温再度下降,今日白天最高温度仅有16℃。…[阅读全文]

眼下,冷空气虽已成强弩之末,但余威尚存。据最新的气象资料显示,12日到13日,受东移南下的冷空气影响,我市又将出现降雨、降温天气,12日最高温仅为16℃,13日上升至21℃,预计14日天气转晴。…[阅读全文]

昨日,国家税务总局所得税司巡视员卢云与网友交流时表示,单位以现金方式给出差人员发放交通费、餐费补贴应征收个人所得税,但如果凭出差人员实际发生的交通费、餐费发票作为公司费用予以报销,可以免征收个税。 …[阅读全文]

11日,本报报道了银凤花园经适房物业费涨价的消息。当日,有银凤花园业主反映,他们对物业提出的“8成以上居民同意涨价”的说法表示怀疑。…[阅读全文]

记者从临沂市公交公司IC卡服务中心获悉,截至目前,临沂共办理公交IC卡3万余张,预约登记老年人免费乘车IC卡4000余张。 …[阅读全文]

他是“夹克局长”,一件50元的米色夹克是他最好的行头;他是“焦裕禄式”局长,为带领村民致富他曾用脚丈量山岭,修路、打井、觅出路;他创造性地提出了“荒滩造地、绿色扩地、科技增地、规划护地”工作法,被群众亲切的称为为民办实事解难题的“胶鞋局长”…[阅读全文]

新型爬架外围安全网高层建筑爬架网片

爬架外围安全网的市场现在也正在逐步的标准,他正在从本来大家只能接受的低端商品转向一个新的商品的开展台阶,他也在改动这种低端商品的加工方法,与此同时,经过一系列的技术手段不断地进步爬架网内部的技术含量以及附加值,这么的话就可以用于全新的商品升级。

爬架外围安全网的职业规划正在逐步的扩大,本来这一个职业相对来说仅仅一个单一的职业,可是现如今一个职业现已可以构成产业链了,并且他现已设置了一系列的流程,爬架网的程度正在逐步的扩张,现已成立了有关的研发部分,品牌,还包含一些出产制作的部分,推行推广的部分等等,对于爬架网也正在被归入一个商品的出产体系,更多的公司参加到竞争里边更是让商品生存空间变大。

建筑爬架网片是本世纪初快速发展起来的新型脚手架技术,对我国施工技术进步具有重要影响。它将高处作业变为低处作业,将悬空作业变为架体内部作业,具有显著的低碳性,高科技含量和更经济、更安全、更便捷等特点。

建筑爬架网片是指搭设一定高度并附着于工程结构上,依靠自身的升降设备和装置,可随工程结构逐层爬升或下降,具有防倾覆、防坠落装置的外脚手架;附着升降脚手架主要由附着升降脚手架架体结构、附着支座、防倾装置、防坠落装置、升降机构及控制装置等构成。

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谁制造了肯德基爆款玩具“蹦蹦鸡”?

一只看起来有点“半身不遂”的鸡火了。这是在与可达鸭的联名玩具爆红之后,肯德基的又一个出圈的魔性玩具。

这只眼神涣散、扑腾着翅膀,看起来不太聪明又有点好笑的“蹦蹦鸡”,是肯德基与宠物品牌zeze的联名周边。除了这款“唱跳俱佳”的电动蹦蹦鸡,还有“墩墩鸡宠物抱抱窝”,消费者需要购买指定的肯德基套餐才能获得。

天眼查APP显示,zeze是台州华茂工艺品股份有限公司旗下品牌。这家成立于2000年的公司专注于宠物家具用品的研发制造,以外贸为主。

2015年,zeze作为一个新品牌从公司的业务体系中独立出来,定位在宠物生活方式品牌。从产品线上看,zeze主要在售卖各类猫爬架、宠物玩具、宠物服装等等,根据其官网介绍,zeze陆续发布了“Scandi北欧”“动物王国”“人宠共用”等9个系列产品,除了线上平台外,还有包括山姆等线多个门店渠道。

根据自媒体“红碗社”的报道,目前zeze营收占比来源最高的还是海外市场,年销售额能够达到2-3亿元。而由于中国宠物市场zeze发力较晚,年销售额水平还处在数千万元规模。

肯德基很明显在试图复制可达鸭联名的成功。正如网友评论的“这只鸡扑棱翅膀的样子像极了打工人在deadline面前紧追慢赶又无能为力的样子”“有一种脑干缺失的魔性美”,而肯德基在活动中又大玩“鸡不可失”和“有鸡可乘” 的谐音梗,邀请网友“鸡思广益”一起创作更多的“滑鸡文学”。

这次联名周边之所以能再次引发热度,一方面与其造型憨萌魔性的特质有关,而在亚文化盛行的社交网络,这种特质很容易激发出成年人产生二次创作的热情。另一方面,品牌与宠物沾边的周边产品,都更容易获得流量密码,譬如此前一度引发抢购热潮的星巴克“猫爪杯”,与麦当劳推出的“汉堡猫窝”等等。

今年7月,它就与肯德基联名推出过玉米棒猫玩具和脆皮鸡腿形状猫窝。而对于这个相对小众的宠物品牌来说,借势肯德基这样的大品牌进行社会化营销,无疑也是让品牌与产品快速获得知名度的一个机会。而在与肯德基合作之前,zeze就同样通过联名的方式与太二酸菜鱼合作推出猫咪围脖。

如果说猫粮狗粮、猫砂这类算是宠物消费中的刚需,那么你会在zeze的产品矩阵中发现一些不那么常见的品类,比如造型独特的猫咪披风,以及造型新奇有创意的宠物玩具。

而这也是该品牌在社交营销中颇有策略的打法——通过这类低客单价,但是容易“出片”、与宠物互动性高的品类来塑造品牌,往往可以在养宠消费者中带来很高的话题度,而这些流量又可以进一步引导至核心的主打品类猫爬架。

中国宠物经济大爆发,已然形成了千亿规模的市场。根据市场调研机构艾瑞的数据,2020年中国宠物经济规模已经接近3000亿元,并在未来三年保持约14.2%的年复合增长率。《2020年中国宠物消费市场报告》显示,2020年中国平均单只宠物的年消费金额为6653元,同比增长19.6%。

针对宠物的消费支出在不断增加,同时宠物消费也呈现出升级的趋势,对宠物的关爱已经深入到了更全面、细致的角落。

zeze在2017年推出的主打产品是“人宠共用家具”,做了沙发、灯具还有猫窝。“它们可以当成是家庭里沙发个摆件,比如桌子和猫窝是在一起的,人和宠物可以共用。”这家公司品牌负责人表示。

当时zeze的常规款人宠共用沙发的订单价达到了数千元,虽然这些产品也曾被明星购买过,以及在电视节目中露出,但宠物主力消费人群的年龄段在二十出头,消费力很难匹配这样的价格。这也决定了这一品类只能成为小众品类。

于是zeze逐步发展了更多低客单价的产品线,并且通过设计感、颜值来寻求差异化。比如带有木天蓼和猫薄荷成分的宠物玩具,长颈鹿、独角兽造型的猫窝等等。

由于发力中国市场较晚,zeze仍然需要不断摸索宠物主人的消费风格与喜好。但是从它与肯德基的合作来看,zeze的产品形象设计能力在某种程度上满足了当下年轻人的审美趋势,而未来它能够在自己的品牌上延续这种设计能力,则是它进一步成长,并且打开更大市场的最有力武器。

3月26日中建二局扬州工地事故系严重违章作业

3月25日电,针对此前扬州工地外爬架坠落事故,中国建筑第二工程局有限公司发布通报称,经初步分析,造成事故的原因是附着式升降脚手架操作人员严重违章作业,具体原因待进一步调查。

3月21日13时46分,位于江苏扬州的海缆交联立塔在施工过程中,脚手架发生坠落,导致6死5伤。3月24日下午,扬州市委宣传部新闻处相关负责人对记者表示,官方并没有对上述事故息,而是“封锁现场”,当时现场情况比较复杂,要对现场进行排查。

小编评论:监理公司在干嘛?中建项目组人员在干嘛?如果每一生产环节都有严格监督怎会发生这等惨剧?

TOP2 ofo反腐:有离职运营人员偷卖小黄车案值超200万元被捕[行业]

3月25日,ofo小黄车发布内部邮件通报了反腐败情况。信中表示:自去年年底以来,公司共查处8起贪腐案件,4起进入司法程序,5人被移送司法机关,涉案金额数百万元。

据悉,北京总部王某、赵某偷卖公司电脑等财物,仅在两人家中搜出公司财物合计人民币20多万元,两人被北京警方移送检察院审查起诉。

福建一离职运营人员苏某偷卖ofo小黄车,经鉴定涉案车辆价值超200万元,苏某已被福建警方逮捕。

3月25日讯,捷豹路虎发布消息表示,由北京朝阳区法院裁定,江铃汽车生产的陆风X7汽车有5项车型设计是直接抄袭了路虎揽胜极光的设计,在消费者中造成混淆。根据法院判定,陆风X7汽车的生产、销售和营销推广应立即停止。

3月25日,凤凰卫视公告称,凤凰新媒体与买方订立了股份购买协议,作价约4.5亿美元。凤凰卫视表示,考虑到一点科技的未来发展计划,出售事项将为凤凰集团提供一个绝佳的退场机会。

3月25日,据《华尔街日报》援引知情人士的话消息称,法国标致雪铁龙集团(PSA)今年曾就合并公司事宜接洽意大利汽车制造商菲亚特克莱斯勒汽车公司(FCA),但却遭到了后者的拒绝。报道称,两家公司的高管目前已经结束谈判。据悉,FCA方面的高管并不喜欢这一想法,因为他们认为这将增加其在欧洲成熟市场的风险敞口。

3月26日讯,幸福人寿保险股份有限公司被银保监会约谈的消息再次提高了幸福人寿的关注度。据称,银保监会主要关注该公司的现金流风险,以及针对投资端风险的进一步管控。记者发现,2018年第一季度偿付能力报告显示,原总裁万鹏已离任,直到现在,幸福人寿总裁职位仍然空缺。