项目采用全装配式建造工艺，钢结构用量达7.2万吨，相当于10个埃菲尔铁塔，1.6个鸟巢。项目钢筋用量超5万吨，混凝土用量超30万立方，地下室采用黑模+盘扣体系，地上采用铝模+爬架体系施工，实现免抹灰。
项目通过“234质量管理”（即两个活动、三个体系、四个制度）建立全员全专业管理体系，落实质量通病防治，提高质量风险防控，打造精品工程。
坚持开展务实、创新、注重实效的QC活动，针对施工现场工友规范操作及质量亮点，定期举行质量管理优秀评选和表彰活动。通过网格化、精细化、大质监管理三大体系进行全方位覆盖，实现建造全过程中高效、便捷、可视化、可追溯的现代化项目管理。通过交度、质量周检制度，确保施工质量过程受控，遵循“样板先行”制度，严格落实质量验收制度，推进项目品质提升。
项目围绕生产进度、重点设备、人员管理、绿色文明施工等内容，充分利用物联网传感技术、云计算、人工智能、大数据等新一代高科技信息技术，为项目量身打造智慧工地管理体系，让作业人员更安全、生产更高效、管理更智能。
作为深圳市首个将智慧工地和“检到位”系统相结合的智慧管理施工项目，安全管理触角伸到施工现场每个角落，紧密跟踪，记录作业进程，评判作业安全标准。
项目设计形成“被动为主，主动为辅”的绿色技术特点，采用50余项绿色技术措施，打造安全、健康、 舒适、资源节约的高品质且具有示范意义的绿色建筑，形成节约资源和保护环境的绿色建筑环境。采用光伏发电、智慧运行、水平遮阳、热工提升等超低能耗绿色技术，节能率达到75%。
项目部贯彻落实集团“建证”党建品牌扎根一线的工作要求，巩固“根”“魂”优势 ，结合项目实际创建“四法四力·先行示范”党建品牌 ，深入推进党建工作与项目生产建设互融互促。
项目党支部通过成立“攻坚突击队”、划分党员责任区等形式，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，啃“最硬的骨头”，攻“最难的节点”，带领项目多次实现月度产值过亿。
项目承办了2023年中建集团“建证”党建品牌创建现场会，会上项目就党建品牌创建工作进行交流汇报，项目党支部还荣获了集团第二批“建证力量·示范党支部”称号。