原标题：4个月开盘！过去比的是管理，以后拼的是技术。看看碧桂园、新城就知道了
高周转是快速做大规模的不二法门。因为受调控的影响较小，或者根本没有影响，过去一两年，重仓三四线城市的不少房企，规模都实现了突飞猛进的增长。碧桂园、祥生地产、华鸿嘉信、中梁等，都是典型代表。
可是，受调控影响的一二线城市就没那么好玩了。不仅预售证不好拿，而且还限价。更有地方在出让土地时明确要求现房销售。如此一来，拿了高价地的房企不想亏本，或不想亏太大的话，要么直接卖地，要么就得在控制成本的情况下，尽可能快的造出好房子来。
走老路到不了新地方。前不久，某地产大佬公开炮轰快周转不可能做好产品。传统模式下确实很难，但是采用新技术还是可以的。这方面，碧桂园、万科、新城控股等已经走出一条新路。通过采用装配式建筑技术或SSGF新建造技术成套工法，可以有效地缩短工期且提高产品质量，是其规模快速扩张的利器之一！过去快周转靠的是管理等，未来更多的可能要靠技术。
早在2016年，碧桂园项目的开盘时间由之前的6.7个月缩短到了5.3个月。彼时，业界平均开盘周期为8个月。
与之相对应的是，碧桂园现金流回正的周期由10~12个月缩短到了8.2个月，年化自由资金收益率由30%左右提高到56%。
不难预测，2017年，碧桂园的速度只会更快。去年，碧桂园就在三四五线高周转模式落地。
456高周转模式下（4个月开盘，5个月现金流回正，6个月滚动到下一个项目），要求各环节都要快速推进，甚至是边设计边施工，难度已经很大。可是，这依然不是最快的。
早在市场狂热之时，一些地方甚至能做到拿地1个月内就开盘！正常状态下，通过招拍挂拿到的土地，显然是不可能达到这么快速度的（收并购可以，如果收购的对象已经建好了的话），因为你拿到任何一块地，都要挖土方、打桩基、做地下室、然后盖，再怎么快，你也要做到正负零才能拿到预售证。而郑州等一些房企，拿到地土方都还没开始挖就开卖了，唯一的途径就是违法违规！
不少房企老总都表示，对于一二线城市，赚得最多的不是快周转，而是慢周转的企业。这确实没错。
前保利副总经理余英就说，做快周转的房企赚的都是辛苦钱，招拍挂拿的土地，拿了地迅速开工，然后销售，除非遇到市场暴涨，否则赚取的价差并不大。
此前，一二线比三四线的速度要慢点，但还是可以玩的。可是，调控一来，一二线城市基本不能这么玩了——特别是那些限价的城市。但是，你也很难玩慢周转。去年底，为了防止囤地倒地，国土部开展住宅用地出让合同执行情况检查。除非你都是通过城市更新等方式拿的地。
最近，针对兰州、合肥、成都调控松绑的说法，三地有关部门负责人及住建部都回应称：坚持房住不炒，毫不动摇地坚持房地产市场调控目标……
继续限价的条件下，持有高单价地王、却尚未真正开发的房企日子会越来越难过。一些甚至可能因此被拖入万劫不复的深渊。
更可怕的是。去年，深圳试点现房销售；宿迁等地已发文，明确现房销售的时间；南京，仅去年10月的首场土拍，成交的8块地中就有5幅宅地需现房销售；更多的地方则鼓励现房销售。
明天未知，拖得越久，可能越惨。牛逼的房企都懂得，识时务者为俊杰，能卖就赶紧卖。如此一来，速度还是非常重要。
因为相比建安成本的那点节省，快速回笼资金，对节省成本的效果更加明显。一二线城市拿地楼面价随便就三四万块钱一平米，你要是拖个一年半年的，这里面产生的财务成本，是你无论如何，也不可能从建安成本里面抠出来的！
限价又不能囤地的条件下，想要盖得又快又好，给力的团队，产品标准化，精准的产品定位以及设计、报建报批、招标尽量前置都是必不可少的。如果这些都还做得马马虎虎，那你亏钱的概率很大。
现实中很多房企工程施工往往是前松后紧（前阶段超期，后阶段赶工），造成的后果是牺牲了工程质量，并将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，同时降低了公司美誉度。因此很多购房者都会怀疑，盖得太快的房子能住人吗？千万别买排名突然大幅度提高的房企的房子！
正所谓，慢工出细活。不过，在只有努力奔跑才能停留在原地的时代，一定的速度还是需要的。但快的前提是要质量不错，否则跑得越快，死得越快。科技之于地产，目前还处于很浅层次的应用，但带来的改善已不小。碧桂园、万科、新城，就通过技术的更新迭代，实现了建得又快又好的目标。
装配式建筑就是采用预制部品部件在工地装配而成的建筑。相对于传统现浇建筑，其可缩短施工周期25~30%，节水约50%，节约木材约80%，减少建筑垃圾70%以上，并显著降低施工粉尘和噪声污染。
根据住建部的统计数据显示，2017年前10月，全国已落实新建装配式建筑项目约1.27亿平米，占城镇新建建筑面积的4.9%。
早在2003年，万科就开启住宅产业化事业，并在东莞成立住宅产业化基地，致力于“像造汽车一样造房子”。
自2007年投放市场之后，面积逐年增长。2016年，万科工业化开工面积为2254万平米，占比为83.4%。
以万科首个装配式高层住宅，金域华府（27层，总高约80米，总建面约12万方）为例，其降本提效的数据如下：
如今，通过整体工序穿插的有序组织，将初装修、精装修提前插入，结构施工一层，装修提升一层，实现结构施工至23层，2层达到交用标准，高层施工工期已经能够比传统工艺提前9个月！
新城控股是继万科之后的第二个住宅产业化企业。2008年8月中旬在常州市成立了建筑技术中心。目前，新城正在推进装配式住宅的实施，已经在南京、泰兴等地落地。不仅有效地提升了产品品质，而且效率也有较大幅度的提高。
新城控股高级副总裁欧阳捷表示，装配式住宅推行的关键在于降低成本。模块化建筑需要厂房来配合，需要解决工厂运输半径比较短的痛点。
此前，明源君对话过的不少地产老总均表示，不是不想搞装配式建筑，主要是产业链太不完整，导致成本偏高。现在，这一点已经大有改观。
第一，去年11月，住建部认定了30个城市和195家企业为我国第一批装配式建筑示范城市和产业基地，涉及27个省（区、市），产业类型涵盖设计、生产、施工、装备制造、运行维护、科技研发等全产业链。
第二，目前，全国31个省（区、市）出台了推进装配式建筑发展相关政策文件。未来住建部还将在土地出让、规划、财税、金融等方面制定相关鼓励措施，推动装配式建筑技术的发展。
明源君回访当初探索装配式建筑技术的房企，他们均表示，由于产业链的完善，成本正不断下降，装配式建筑发展已上升到了国家战略性高度，作为房企必须尽快跟上。
碧桂园在规模上的成就有目共睹，但其将质量摆在了比规模更重要的位置。杨国强说：“碧桂园发展，高质量排第一位。”
去年，三四线楼市的火。