优秀供应商提升房屋质量

西方人说“牛奶不好,奶酪也不会好”。同理,在建筑领域,假如建筑材料、部品的质量不好,建筑、装修的质量也不会好。

眼下,建筑材料、部品的质量备受开发商重视。2月初,万科集团正式对外发布其合格供应商名录,业内俗称“供应商白名单”;几乎与万科同时,恒大集团也在其举行的供应商大会上发布了优秀供应商名单。

其实,最近几年恒大一直在评选自己的优秀供应商。针对材料部品,恒大实施的是总部集中采购的供应模式,在2007年专门成立了恒大材料设备有限公司,负责全国所有项目的材料采购及统一配送。

恒大材料设备有限公司总经理潘云淼介绍,公司从材料的货期、质量、服务三个角度进行综合评比,将供应商评比为A、B、C、D四个级别,每个季度评比一次,之后每年进行综合评比。因为是每年的11月份或者是12月份进行下一年度的季度招标,所以年度评比的时间范围是上一年的最后一个季度和本年的前三个季度。

“年度综合绩效评比A级才有资格参评优秀供应商;被评为C、D级别则不能参与续签,需要进行新一年度的供应商投标,但不能确保下一年度还继续合作;如果供应商连续两年被评为C级以下,将终止合作。”潘云淼表示。

据中国房地产报记者了解,参评优秀供应商除了“年度综合绩效评比A级”之外,“年度质量评比B级及以上”、“年度供货金额2000万元及以上”是参与优秀供应商评比的另外两个条件。至于优秀供应商评比数量,恒大采取每类材料评选1家优秀供应商,年采购金额超过2亿元的类别最多可评选2家优秀供应商。2013年恒大评出了16家年度优秀供应商,根据恒大供应商的激励机制,这些优秀供应商2014年在分区方面将给予加分或者适当增加区域。

连续4年获得“恒大优秀供应商”称号的广州碧云商贸发展有限公司董事长温继优告诉记者,恒大主要是从供应商的综合实力、产品品质、供货及时性、现场配合及售后服务情况等指标来进行评定的。能成为优秀供应商:第一,材料、部品质量要有保证,从而保证精装修的质量;第二,在产品的性价比方面优势明显,大大降低装修成本,这是开发商比较关注的;第三,在服务和供应能力方面也很突出,保障精装修大规模地推进。“优秀供应商对精装修发展意义重大。”

对于如何成为恒大集团优秀供应商,恒大集团副总裁徐文以恒大的一个中日合资供应商为例介绍,首先这家公司高度重视与恒大合作,日本总部社长曾专门来集团拜访;二是对接恒大项目的负责人非常优秀尽责;三是愿意为恒大改变管理模式,客户中惟一与恒大直接合作,取消代理商模式。因此徐文总结,要成为恒大优秀的供应商,以下三点很重要:一是老板要高度重视,二是有优秀的专职服务团队,三是供应商企业内部能顺应恒大特点进行柔性管理。

厨电行业高端品牌代表的老板电器也一直重视与恒大的合作,自2009年与恒大合作4年以来,老板电器连续4年获得恒大地产颁发的优秀供应商称号。在今年恒大集团供应商大会上,老板电器董事、副总裁赵继宏还作为优秀供应商代表出席大会并在会上发言分享品牌经验。

赵继宏接受记者采访时表示,虽然现在厨房吸油烟机已有了自己的行业标准,但这些标准怎么样适用于开发商的精装修标准还是一个问号。

因此,在国内精装修刚刚起步阶段,厨电行业需要与开发商一起合作探讨如何不断提升这方面标准,共同服务于最终的小业主。“一是考虑整个吸力如何畅通,目前房子越建越高,从之前的七八层到现在的三四十层,怎么解决这些高层建筑整体吸力问题;另外就是解决好PM2.5环保问题,即吸油烟机排出去的黑烟问题等。”赵继宏说。

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