节后复工冲冲冲!

2月22日,一航局2021年节后复工达产视频推进会在津召开。一航局副总经理吴凤亮、姚进出席会议。

会上,吴凤亮提出十个方面要求,一要严抓疫情防控,守住“不在任何项目发生疫情”的底线;二要把好安全生产关,加强进场人员管理和培训教育工作;三要关注重大节点,以节点完成确保产值实现;四要高度关注项目的政治意义,以高站位完成好相关项目;五要加大项目收款力度,三类项目清旧账不欠新账;六要加大资源调配力度,充分发挥船机使用效率;七要加快发展新成立公司,重点关注新领域项目;八要做好农民工工资实名制发放工作,按要求完成相关项目平台接入;九要重视信誉评价,提高评价等级,做好经营支撑;十要不折不扣履行工艺纪律,以高质量保障高质效。

姚进从生产组织和安全生产两方面提出了七项要求,一是要快速启动复工复产,确保年度产值创新高;二是重点项目要做好生产组织,确保按计划实现;三是新公司要加快发展步伐,尽早壮大体量支撑公司发展;四是做好人员灵活调配,服务公司生产需求;五是加强安管人员配置,适应规模发展需要;六是加强班组安全建设和安全督查,杜绝以包代管;七是严格安全生产措施费管理,由项目部统一据实使用,真正用到刀刃上。

会议传达了中交集团生产运营部相关要求,分析了一季度当前生产形势,并从技术质量管控、安全生产等方面对节后复工达产重点工作进了部署和要求。

科学技术部、工程管理中心、安全环保监督部相关负责人参会。津外各单位、项目通过视频形式参会。

一公司多个项目春节不打烊,留守保节点。部分项目节后率先复工复产,积极响应“开局就是开战”的号召,高质量、高效率推进项目建设。

复工后,一公司立即派出安全质量督查组进行安全风险隐患排查和安全质量检验,为节后顺利推进复工复产提供有力支撑,切实保障各项目施工生产安全有效进行。

春节期间,二公司余杭高架、平南高速、安徽白山船闸等多个项目,积极响应“就地过年”倡议,坚守一线,做到过年“不打烊” 。

开工伊始,为尽快实现节后全面复工达产,快速有序打开施工局面,二公司围绕安全、进度、质量、技术等方面,充分做好各项工作,向节点目标发起冲锋。

各工程项目认真进行安全检查,排查隐患,为复工筑牢安全防线。中山东路项目、哥斯达黎加32号公路项目圆满完成节点目标,大连湾海底隧道E2管节安装准备工作有序推进。

春节期间,结合各地“就地过年”及“稳岗留工”的要求和倡议,三公司两级工会广泛开展“留企过年,送福到‘家’”系列活动,为节后迅速复工达产提供了有利保障。

新年复工第三天,三公司组织召开成本管理、财务管理系统专题会,部署了2021年成本管理工作及财务管理工作,并重点对完善体系建设、强化预算管理、全面成本管控、严肃考核追责等方面工作进行了安排。同日,三公司施工生产委员会下发《关于开展公司2021年度开(复)工前自查的通知》,明确了开(复)工前自查内容,进一步确保复工达产顺利推进。

四公司各项目迅速进入”工作模式“,掀起节后复工大干热潮。近日,荆州项目部土方开挖、基础施工等有序展开,作业人员批次进场,开启节后施工序幕;巴中项目部巴中南连接线工点生产所需的机械、材料、人员等落实到位,按计划正式复工;天津地铁项目部检查和报验入场设备,对入场人员进行入场教育及安全技术交底,对特种作业人员证件进行查验,对现场和生活区的消防设施进行检查,为全力冲刺复工达产做好充足准备。

五公司多措并举,在确保做好疫情防控工作的基础上,进一步统筹推进各项目复工达产工作。

节前,海南炼化乙烯项目配套码头工程项目部深入施工班组开展宣传工作,鼓励工人就地过年,联合当地政府部门、业主多次慰问一线工人,为节后全面复工打下良好基础。

复工期间,浦清高速项目部组织召开全体职工大会,布置全年项目重点工作;海口江东水厂项目部开展节后施工教育培训会,对管理人员和作业人员进行岗前安全教育培训和收心教育。

为确保督促落实计划执行情况,推进复工达产进程,安装公司进行重点工作安排部署:一是组织分析所有在建项目复工达产面临的困难,采取针对措施,有序推进各项目复工达产;二是明确人员到现场时间,制定复工达产安排;三是梳理施工计划,谋划全年生产目标,按周、月、季阶段性落实;四是结合在手项目特点,提前统筹各类资源,做好人机料计划和保证措施;五是加大现场安全监管频次,着力防范化解现场安全风险,确保安全防控措施落实到位。

近日,城交公司召开复工达产推进会和各业务部门专题会,科学统筹全年目标任务。佛山地铁2号线号线项目、玉林路网管廊项目、浦清高速公路项目、台州市域铁路项目相继召开复工动员会,对项目安全管理、技术质量、施工生产、商务合同、物资设备管理等进行了重点部署,要求在做好疫情防控前提下,全力推动项目达产增效,完成好一季度各项目标任务。

同时,城交公司各项目部积极开展节后复工安全检查,对临时用电、机械设备、消防安全、起重吊装和动火作业等方面进行了逐一检查和整改落实,覆盖现场和生活区所有部位,从源头上杜绝安全隐患,确保节后复工安全生产工作顺利开展。

港研院聚焦“三转三创”,加速复工复产。近日,深中通道项目部西人工岛第一现场的监测检测工作继续开展,深中试验室紧锣密鼓地开启混凝土力学试验;大连湾海底隧道项目部主要监测人员全部到位,陆续开展北岸基坑监测、首节沉管内部沉降观测及超前地质预报工作;水工所开展的“海上转换井基坑围堰局部整体波浪物理模型试验”正在有条不紊地测算中。

春节期间,总承包分公司提前规划、科学组织,所有项目实现不停工。一方面,早协调、抓窗口,海上风电项目春节势头不减。3个海上风电项目春节期间科学安排人员调休计划,确保窗口期内人船同频;此外,一线、后方两个指挥中心统一步调,后方补给及时,确保调度合理有效。

另一方面,预先部署、加强宣传,公路项目施工节奏平整有序。结合当地“就地过年”政策,提前与分包队伍沟通协商,营造在项目过年氛围,用文化留人、用薪酬留人;细化施工节点,保证现场施工的连续性和人员的稳定性,做到了“节前多干、节中不断、节后不乱”。

春节前,西南公司主要领导到各项目检查指导、现场办公,紧紧围绕公路、市政、房建、运维四大业务,详细部署工作。

春节期间,西南公司各项目均留有员工进行施工生产。平南高速项目留守400余名员工,投入300多台套设备,梁厂、桩基、涵洞、挡墙等关键节点不停工;运维养护项目,一手抓人员保障,一手抓物资保障,圆满玉湛高速跨省大通道保畅工作;陆川预制项目不停工生产,保证浦清高速各标段节后预制构件供应不受影响。

20日,西南公司在南宁总部组织召开市场开发工作专题会和复工达产推进会,确保工作会要求迅速落实。

现各项目已全部复工,保质保量赶进度,确保一季度目标任务落地落实,实现开局之年首战告捷。

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