净利润预亏超90亿元金科股份绿色发展需完整披露环境信息数据

金科地产集团股份有限公司(简称“金科股份”)位居中国投资协会咨询委、标准排名联合发布的“2022中国绿色低碳地产指数TOP30”榜单第14名。其近期发布《2022年度业绩预告》称,2022年公司归属于上市公司股东的净利润亏损为95亿~190亿元,扣除非经常性损益后的净利润亏损为92亿~187亿元。

2022年,金科股份归属于上市公司股东的净利润亏损的主要原因是,第一,报告期内受多地新冠疫情频发、行业政策持续调控及现金流安排等多重负面因素影响,公司房产项目交付量和交付项目的毛利率均大幅下降,导致报告期整体结转收入规模和毛利润同比出现大幅下降。第二,报告期内为应对房地产行业政策持续调控及新冠疫情影响导致的市场需求下滑,公司积极采取降价促销及专项去库存等措施促进销售回款,虽近期行业利好政策频出,但行业形势未见扭转;同时,行业信用风险事件频发,公司融资受阻,流动性承压明显;公司管理层根据当前情况,基于谨慎性原则对存在减值迹象的资产计提减值准备。

从财务安全情况来看,2022年上半年,金科股份剔除预收账款的资产负债率为67.97%,净负债率为65.55%,现金短债比为0.59,“三道红线”指标处于黄档。

2022年上半年,融资环境持续趋严,公司有息负债规模进一步压降,由2021年底的806.1亿元下降至673.68亿元,压降规模约132亿元。除正常开展与银行等金融机构常规融资业务外,公司成功发行“22金科01”公司债券,募集规模为15亿元。此外,公司为确保现金流安全,开展体系化的现金流管理工作,继续抢抓销售回款,提高经营性现金回款质量,公司及所投资公司实现销售回款536亿元,回款率超100%;2022年上半年,公司实现经营性现金流净额87.3亿元,持续为正。

2022年上半年,公司主动顺应变化,坚持“一稳二降三提升”经营发展策略,以推动公司生产经营良性循环为主线,统筹生产经营与风险防控,努力推进“保交楼、保生产、保稳定、促转型升级”工作,稳定公司经营大盘,全力推进公司逐步实现良性循环。

2022年上半年,公司始终坚持把“保交楼”作为经营原则,差异化铺排复工方案,建立复工复产监控机制,专款专用保交付,上半年公司及所投资公司如期完成交付118个批次,住宅交楼超3万户,交付面积约626万平方米,切实向社会履行主体责任。截至2022年上半年,公司及所投资的公司在建项目约370个,全年新开工面积约115万平方米,在建面积约5479万平方米,竣工面积约464万平方米。

2022年上半年,持续受到多地新冠疫情频发、行业政策持续调控及自身现金流安排等因素影响,公司竣工交付项目规模减少,整体结转规模下降;同时受房地产市场需求持续低迷,行业销售整体大幅下挫影响,公司为刺激销售回款,采取促销及专项去库存等措施,导致毛利率和投资收益降低。2022年上半年,公司实现结算面积约395万平方米,同比下降约18%;营业收入313.22亿元,同比下降约29%;实现净利润-12.65亿元,其中归属于上市公司股东的净利润-14.37亿元。

2021年,金科股份始终坚持“不以牺牲环境的长远利益换取企业的短期效应,不以破坏后代的生存条件来谋求企业的规模扩张”,不断完善环保管理体系,科学有序调整产业结构,将环保行动落实到研发、施工、产品等运营各个环节,同时带动更多相关方参与节能减排等环保活动和倡议,以低碳高效的运营模式提升绿色竞争力,助力打好、打赢污染防治攻坚战,推动企业经营与社会生态环境的和谐发展。

绿色管理方面,公司通过实践摸索与理念创新,不断完善环保管理组织架构,建立绿色发展的长效机制,提升环保主体责任意识,自觉履行环境保护义务。

绿色建造方面,公司在适应时代发展潮流下,一直致力于项目实现绿色建造,截至2021年底,公司在全国累计获得绿建认证项目350个,其中绿建一星298个、二星48个、三星4个,绿色生态小区157个。

金科绿色建造体系以项目现场的“绿色化”及施工材料的“绿色化”为核心,以园建先行及建筑材料可追溯为途径,打造施工过程及产品交付相契合的全过程管控体系。一方面,在常规工艺穿插的基础上,升级“园建先行”内容,打造匹配金科生产体系的“花园工地”,营造“所见即所得”客户体验;另一方面,聚焦客户关注主要建筑材料,建立建筑材料可追溯机制,让客户切实体验到建筑材料的绿色、可靠,以绿色人居引领绿色生活。

装配式建筑方面,截至2021年底,公司所辖项目中装配式建筑面积累计835万平方米,较2020年新增279万平方米,实现快速跨越式增长。公司积极响应国家政策要求,重视装配式建筑的研发工作,先后制定了《装配式技术配置标准》、《装配式混凝土住宅设计标准》、《装配式混凝土住宅设计构造图集》、《装配式混凝土住宅质量通病防治措施》等企业技术标准和构造图集。

建筑工业化方面,从2020年起,公司旗下建设集团积极响应国家节能减排和建筑工业化的号召,承接并施工了多个装配式建筑,实现了部分项目的工厂化高效能生产,提升了能源利用效率,减低施工现场碳排放,不断推进公司装配式建筑施工业务规模化发展。公司的建筑工业化体系目前已有100余个项目采用全砼外墙、铝模及爬架等建筑工业化技术,已沉淀形成了匹配金科管理模式的“金工建造”体系。“金工建造”体系在缩短工期,提升效率的同时,降低项目品质管理的离散度,提升产品力,达到“提高品质、提升效率、减少人工、减少环境污染”的“两提两减”目标。

环境保护体系认证方面,公司联合总部位于美国西雅图的ILFI国际未来生活研究院,引入著名LBC生命建筑挑战,是全球最严格绿建认证标准之一,并联合编制适应中国地区的4.0标准更新版本,实现中国绿色建筑标准与国际接轨,全面提升中国建筑绿色环保水平,给人们更绿色健康的生活居住环境。

此外,在绿色运营方面,公司一直注重践行绿色运营理念,将绿色发展贯穿到企业生产和经营管理过程中。通过探索生命建筑实验基地、创新绿色技术、践行绿色办公文化等措施,不断提升资源利用效率,降低污染物排放量,实现绿色运营。

金科中心总部大楼,融入了绿色生态的设计理念,按照“被动优先,主动优化”的设计思路,构建了“安全耐久、健康舒适、生活便利、环境宜居、资源节约”五大性能指标的绿色建筑技术体系。同时拥有一套完善的智能管理模式,通过增强20%的除霾智能新风、按层设置的直饮水末端设备、入口处人脸识别+自动派梯+人流单循环、智能灯控系统等设计,实现了整个塔楼的智能化绿色化运营,完美符合绿色、健康、高效、节能、稳定、便捷的现代办公要求。此外,高性能围护结构、遮阳系统、立体绿化、高效设备机组及系统、智能照明、中水回用等众多绿色技术应用,以及智慧能源平台、楼宇自控系统、BA系统、全生命周期应用BIM技术、综合布线系统等智能化技术的实现。

鉴于金科股份未完整披露环境信息数据,因此公司二氧化碳排放总量不详。未来,金科股份应深入挖掘绿色建筑设计和绿色生态产品的可能。

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