一周要闻回顾_工作

1月8日下午,公司召开2018年第三、四季度机关部门绩效考评会,公司在渝领导及各部门负责人参加。

会议高度总结了2018年全年工作,在全体员工的共同努力下,2018年除科技创新指标外,公司全面完成集团下发的各项指标。机关各部门工作有序进行,成立外文审校部、材料管理部并入成本管理部、党群部与纪检部分立等工作均取得了一定成效。

为更好的建立各部门沟通平台,确保会议召开的效果,会议对绩效考评会的形式作创新性要求。会议强调机关各部门应在2018年的基础上,勤于思考,大胆创新,结合公司实际多提建议,改善工作方式方法,使之更适应海外业务的发展。

1月9日上午,公司召开1月机关团支部大会,公司团委书记、机关全体团员参加。

会议主要开展了支部书记“背靠背”满意测评和广泛听取团员意见建议两项工作。会上每位团员积极发言,集思广益、建言献策,为团支部活动的形式及内容的改善、创新增添了活力。

项目在爬架拆除作业中面临较多困难:交叉作业多;道路交通车流量大;作业区域地势狭窄、操作复杂等。为了确保全钢爬架拆除工作顺利进行,项目部提前策划拆除方案、合理安排资源,对分包单位及操作工人进行安全技术交底,并安排项目部管理人员全程现场旁站,监督拆除工作,逐一排查安全隐患,从而确保全钢爬架拆除工作顺利完成。

2019年1月11日,江北嘴金融城4号项目部召开了2019年度第一次技术质量交流会。项目部领导班子成员及技术团队一同参加。

会议系统学习了中冶建工《工程质量安全手册》,根据公司内部管理制度及相关规范,结合项目部的实际情况对今后的现场质量管理提出新的思路。最后,项目部各领导班子成员展开会议总结,从不同角度对项目技术管理、质量管理方面的工作提出了可行性建议。

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